Podjetniški Priročnik 50
Rebranding – prenova blagovne znamke
Čas branja: 4 min Zakaj bi sploh spreminjali blagovno znamko? Ne gre le za barve, logotip in sporočila javnosti. Rebranding je podoben čiščenju garderobne omare: zavržemo nemoderno, tisto, kar je preveliko in premajhno, tudi tisto, česar nismo nikoli oblekli. Ker smo vmes postali nekdo drug ali vsaj cenimo druge vrednote ali želimo, da nas okolica, sploh pa […]
Hibridni sestanki vs. osebni sestanki
Čas branja: 4 min Sestanki so potrata časa! Namesto, da bi delali, posedamo, zahteve po doseganju ciljev in norm pa ostajajo! In podobno, sem pogosto slišal v prodajnih in marketinških oddelkih različnih podjetij. Vedno sem bil zagovornik rednih srečanj zaposlenih in sodelujočih v teh oddelkih, saj imajo sestanki, pod pogojem, da so kratki in dobro vodeni, niz dobrih učinkov, […]
Delodajalci, pravica do odklopa ima tudi pozitiven vidik!
Čas branja: 10 min Pravica do odklopa predstavlja eno izmed pomembnih tem sodobnega delovnega prava, zlasti v kontekstu vse bolj razširjenega dela na daljavo, dela na domu in digitalizacije delovnih procesov. V Sloveniji se je pravica do odklopa zakonsko uredila v lanskem letu s sprejemom novele Zakona o delovnih razmerjih (ZDR-1D), in sicer z namenom jasnejše zaščite pravice […]
Spoznajte svoje ne-stranke
Čas branja: 3 min Kako pravilno izbirate svoje ne-stranke? Če želite razširiti vaše poslovanje in podjetje, potrebujete nove stranke. Niso pa vse potencialne stranke enake. Obstaja pet vrst ne-strank (ne-kupcev, ne-uporabnikov): popolnoma nezavedne ne-stranke; neprepričane stranke; ne-stranke, ki ne poznajo naše blagovne znamke; običajne ne-stranke; anti-kupci. Te ne-stranke se razlikujejo po enostavnosti dela z njimi. […]
Spreminjajoči se svet dela
Čas branja: 3 min Spreminjajoči se svet dela Trije zobniki uspeha: tehnologija, vrednote in mentorstvo v sodobnem delovnem okolju Avtorice knjige z gornjim naslovom, Mirjana Ivanuša-Bezjak, Zinka Kosec in Tatjana Kolenc, s povezovanjem tehnologije kot katalizatorja sprememb, vrednot kot kompasa in mentorstva kot ključnega povezovalnega člena med njima, spodbujajo razmislek in ponujajo odgovore na temeljno vprašanje: Kako lahko kot […]
Večje delavske pravice
Čas branja: 4 min V nadaljevanju bomo pregledali spremembe, ki jih prinaša Zakon o spremembah in dopolnitvah Zakona o delovnih razmerjih, novela ZDR-1D (Uradni list RS št. 114/2023) in to tiste, ki se tičejo večine delavcev. Nova pogodba o zaposlitvi Delavec lahko od delodajalca zahteva drugo, predvidljivejšo in varnejšo obliko zaposlitve, kadar je ta na voljo. Če […]
Register dejanskih lastnikov
Čas branja: 3 min Dejanski lastniki so fizične osebe, ki dejansko obvladujejo neko pravno osebo. Zaradi transparentnosti in onemogočanja pranje denarja in financiranje terorizma, se morajo dejanski lastniki vpisati v bazo podatkov – Register dejanskih lastnikov – RDL. Pravna podlaga je Zakon o preprečevanju pranja denarja in financiranja terorizma (ZPPDFT-2). Ta določa, da morajo dejanske lastnike v RDL […]
Vaši zaposleni obožujejo svoje delo? To ni dovolj!
Čas branja: 4 min Dajte jim razlog, da bodo imeli radi vaše stranke. Ena največjih zmot vodstva je prepričanje, da zaposleni delajo za podjetje. To je kot misliti, da državljani neke države delajo za njeno vlado. Menedžerji, ki verjamejo, da so šefi, so zagotovo obtičali v preteklosti. Kupite jim nov koledar! Podjetje oziroma njegovo vodstvo predstavlja tisto manjšino, […]
Značilnosti slabih managerjev
Čas branja: 3 min Seveda vsi vemo, da ni enačaja med pojmi podjetnik – poslovnež – in manager. Manager ali ravnatelj, kot se mu je nekoč reklo, je praviloma najet strokovnjak za vodenje ali se zanj vsaj domneva, da je to. Pa je res? Američan Chris Williams, nekdaj na zelo vplivnih položajih, pa je že večkrat razkril, […]
Celovit procesni pristop za pridobitev ISO 9001
Čas branja: 8 min O tem, zakaj je potreben celovit procesni pristop za uvajanje sprememb v podjetje, lahko preberete v marčevski številki Delodajalca v rubriki gostujoče pero »Celovit procesni pristop – dodana vrednost managementu pri upravljanju sprememb«. Podjetje lahko uporabi celovit procesni pristop za dosego različnih ciljev: prenova poslovnih procesov, reorganizacija podjetja, digitalizaciji poslovanja, uvedba ISO 9001:2015 in uvedba […]
Učinek vztrajnika*
Čas branja: 4 min *Slovar slovenskega knjižnega jezika: vztrájnik -a m (ȃ) teh. kolo, kolut z masivnim obodom za izravnavanje neenakomernega vrtenja, delovanja stroja. Thor, skandinavski bog vojne, je vrgel svoje težko kladivo, da je svojim sovražnikom razbil lobanje. Sodobni športniki mečejo kladivo na mirnih olimpijskih igrah. Kako lahko športnica vrže 4-kilogramsko utež in športik 7,26-kilogramsko utež več kot 80 metrov daleč? Leta […]
Kontrastna prodaja
Čas branja: 4 min Kontrastna prodaja uporablja človeško psihologijo za ustvarjanje močne čustvene reakcije na našo ponudbo. Brez tega bodo naši kupci oblikovali lastne poglede na naš izdelek ali storitev, mi pa bomo izgubili možnost nadzora nad rezultatom z vplivanjem na njihova čustva. Človeški možgani se odzivajo na kontrast. Področje možganov, imenovano amigdala, nenehno išče izjeme od tega, […]
Ali potrebujemo cilje?
Čas branja: 4 min Nož lahko uporabimo za kuhanje večerje ali za kaznivo dejanje. Cilji sami po sebi niso niti dobri niti slabi. Moramo biti ambiciozni, da spremenimo svet. In daleč od tega, da trdim, da ne potrebujemo ambicioznih ciljev za izgradnjo odličnega podjetja. Prepričan pa sem, da strateško razmišljanje ni čarobna triada “cilji – odločitve – […]
Evropski enotni patentni sistem
Čas branja: 4 min Junija 2023 se je začel uporabljati evropski enotni patentni sistem. Med 17 članicami, ki bodo že od začetka sodelovale v sistemu, je tudi Slovenija, pričakuje pa se priključitev še ostalih. Enotni patentni sistem bo podjetjem olajšal zaščito inovacij v Evropi in izkoriščanje njihove intelektualne lastnine. Enotni patentni sistem bo okrepil inovacije in konkurenčnost […]
Knjiga “Red and Yellow Strategies”
Čas branja: 2 min Svyatoslava Biryulina poznam že vse od leta 2018, ko se je z družino preselil v Slovenijo z željo, da pri nas nadaljuje svojo kariero in življenje. Iz managerja kar velikih podjetij je sklenil postati svetovalec managerjem in podjetnikom, predvsem pa strateški mislec, kakršne številna podjetja potrebujejo. Vse od takrat s svojimi pronicljivimi prispevki sodeluje tudi […]
Varnost in zdravje pri delu
Čas branja: 6 min Koristi za podjetja Slaba varnost in zdravje pri delu pomenita strošek za podjetje, dobra varnost in zdravje pri delu pa se obrestujeta. Podjetja z višjimi standardi varnosti in zdravja so uspešnejša in stabilnejša. Študije ocenjujejo, da se vsak evro, vložen v varnost in zdravje pri delu, povrne z 2,2 evra ter da je razmerje med stroški […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
