Ne samo direktorji. Tudi podjetniki in vodje različnih nivojev precej časa namenijo razmisleku, kako bodo podjetja in oddelki, ki jih vodijo, poslovala bolje.
Kje optimizirati, kje investirati, kje prihraniti, kje zaslužiti. En del tega razmisleka je usmerjen v stvari, v investicijske dobrine.
Opremo, prevozna sredstva, orodja, nepremičnine, programe in podobno. Drug del pa v ljudi, v človeški kapital, v talente, če jih tako imenujete. In ta del je za večino dosti težji. Menedžirati ljudi. Upravljati, voditi, motivirati, delegirati, komunicirati z ljudmi.
In zato gredo podjetniki, direktorji in vodje na NLP – nevrolingvistično programiranje.
Ker ta veda daje znanje, kako (lažje) menedžirati sodelavce, kako jih usmerjati, kako jih nagrajevati, kako jim pomagati, da bodo na svojem delovnem mestu in v svoji karieri uspešni.
Kako kot menedžer in vodja lažje početi vse, kar morate početi, da vaše podjetje dosega rezultate, ki jih planirate in ki si jih želite.
Sam sem bil pred leti direktor podjetja, ki je imelo več maloprodajnih enot.
In ne eni izmed teh je bila zaposlena odlična poslovodja, ki je v svoji enoti dosegala rezultate, ki so skoraj za dvakrat presegali druge. Ta del je bil odličen.
Težava je bila le v tem, da sva bila s to poslovodjo ves čas na »bojni nogi«. Nisem poznal dejanskega vzroka za to stanje in sem bil takrat na trenutke že precej obupan, saj se je oglasila z očitki takoj, ko sem odprl usta.
Tudi, če sem rekel samo »dober dan«.
Konflikti so bili mestoma precej intenzivni in so vplivali na odnose v podjetju tudi sicer. Iskal sem različne rešitve, se udeleževal raznih izobraževanj na temo konfliktov in bral knjige na to temo.
A šele takrat, ko sem pričel obiskovati NLP izobraževanja, se je zadeva »uredila«.
Tako kot je v NLPju velikokrat organiziran kurikulum, smo se na začetku precej ukvarjali s tem, kako poteka odlična komunikacija in zanimive in učinkovite veščine, predvsem tudi zelo praktične, so se mi zdele kot menedžerju zelo uporabne.
Pri tej poslovodji se pravzaprav niti nisem zavedal, da delam kaj posebej drugače. A najin odnos se je počasi le izboljšal. Precej. No, kar je bil tudi en izmed ciljev in kar me je zelo veselilo.
Seveda sem kasneje prepoznal spremembe, ki sem jih uvajal.
Nekatere plansko, korak za korakom, očitno pa so se me nekatere kar »prijele« in sem jih izvajal nezavedno.
Ta cilj je vtkan v NLP kurikulum.
Glavna je bila seveda spremenjena komunikacija. NLP je velika zakladnica komunikacijskega znanja in še posebej, kompetenc empatičnosti, sposobnosti prilagajanja sogovorniku, prepoznavanja različnosti in seveda tudi sklepanja kvalitetnih odnosov.
Gaber Marolt
Že nekaj terminov NLP izobraževanja ti da velik napredek.
Kot vodja, sem črpal ta znanja z velikimi zamahi in opažal spremembe tudi na drugih področjih.
Največja dodana vrednost so bili seveda bistveno boljši odnosi s sodelavci, lažje in učinkoviteje delegiranje, večja sposobnost motiviranja, vodenja, prepoznavanja potreb sodelavcev in tudi postavljanje in vzdrževanje mej in pravil.
Še eno pomembno veščino sem pridobil.
In sicer obvladovanje svojih občutkov. Zmanjšanje stresa. Vedno manj situacij me je spravljajo v stres, vedno manjkrat sem bil »živčen«, vedno bolje sem znal odreagirati tudi v zahtevnejših situacijah. Seveda se je vse to pričelo poznati tudi na poslovanju, ki je kljub zahtevnim razmeram tisti čas, dosegalo zastavljene cilje.
Svoje znanje v NLP sem nadgrajeval še naprej v naziv Mojster NLPja.
Pridobil sem tudi nekaj organizacijskih znanj, nekaj več ciljne usmerjenosti, kasneje še znanje prezentiranja in prepričljivosti, tudi nekaj karizme in boljše govorice telesa.
Spoznal sem skupinsko dinamiko in veščine vodenja, spoznal zakonitosti razvoja organizacij in družbe, posameznika, spoznal različne tipe ljudi in se jih naučil prepoznavati tudi izven anketnih rezultatov.
Če strnem, same uporabne stvari za menedžerja, predvsem pa podane na razumljiv in praktičen način.
Skoraj vse vsebine sem lahko »vadil« na lastnih primerih in jih uporabljal na nek način že sproti.
Nenazadnje pa sem se ogromno naučil o sebi.
O sebi kot posamezniku, kov vodji, kot profesionalcu in ogromno izvedel o svojih vzorcih. Vzorcih ravnanj, razmišljanja, o svojem mindsetu in vsem, kar bi želel pri sebi še izboljšati.
Ker se učimo vse življenje. To sem izluščil iz modrosti naših stoletnikov in akademikov Leona Štuklja in Borisa Pahorja, tako da zase lahko rečem, da sem »work in progress«, a hkrati lahko ugotovim tudi, da sem naredil že veliko.
Sam še zdaleč nisem edini poslovnež, ki je imel z NLP take izkušnje.
Danes lahko kot eden najbolj aktivnih trenerjev NLPja pri nas in celo kot Master Trainer, ki poučujem druge, mlajše trenerje, ki bodo prenašali veščine NLPJa naprej, lahko rečem, da z veseljem spremljam razvoj mnogih podjetnikov in vodij, tudi direktorjev in drugih, kako usvajajo omenjene veščine in kako z velikimi koraki napredujejo.
In res prihajajo tudi iz največjih in uspešnih podjetij in lahko se pohvalim, da se je mojih različnih izobraževanj in izobraževanj našem podjetju do sedaj udeležilo že več kot 8000 ljudi.
Mnogi podjetniki in vodje se vključujejo v razpisne skupine NLPJa.
Dopoldne in popoldne, odvisno od urnika, oziroma dejstva, kdaj lažje namenijo svoj čas izobraževanju – investiciji vase.
Nekateri naročijo celotno izobraževanje »na firmo« z namenom, da tovrstna znanja pridobi celoten kolektiv ali celotna vodstvena struktura.
Kjer jih je bilo preveč, smo enostavno naredili dve ali več skupin. Na tak način dosegajo na ravni podjetij in oddelkov res dobre rezultate, saj se vzpostavi v organizaciji medsebojna odgovornost glede uporabe teh znakov.
NLP izobraževanj – prvih dveh stopenj (NLP Diploma za podjetnike in NLP Praktik) se kot rečeno udeležujejo vodje in podjetniki iz različnih branž, različnih izkušenj in izobrazbe.
Tako je bil v eni izmed zadnjih generacij NLP Praktika vodja prodaje iz enega najuspešnejših slovenskih podjetij iz avtomobilske industrije.
Sam po sebi izjemno talentiran in v idealnih letih za menedžerja. V NLPju je našel orodja za večji vpliv, predvsem na etičen način, da lažje razume sogovornika, bodisi svoje sodelavce v teamu, bodisi stranke in skupaj tako lahko najdejo najboljše rešitve in win win situacije.
Njegovo mnenje je, da le tako lahko tkeš dolgoročne dobre odnose in gradiš poslovanje podjetja, ki bo dalo dovolj dodane vrednosti, da se bodo lahko tako podjetje kot njegovi zaposleni razvijali in konstantno dosegali dobre rezultate v današnjem, zelo spreminjajočem se okolju.
Tudi podjetnik iz Maribora, ki je s svojim podjetjem začel v storitveni dejavnosti in zrasel do 5 zaposlenih kot podjetnik začetnik, je imel podobno izkušnjo.
Na NLP je prišel po priporočilu in se opremil z novimi znanji. Že v naslednjih dveh letih je zrasel na 25 zaposlenih.
Povedal je, da mu brez NLP nikakor ne bi uspelo, saj se mu je prej že zelo velikokrat dogajalo to, da je zapadal v nepotrebne konflikte, ni bil ciljno naravnan in je bil že večkrat precej depresiven.
V NLPju je našel nove veščine vodenja in komunikacije ter z njimi dosegel podjetniški preboj. Danes je direktor uspešnega podjetja z nekaj več kot 30 zaposlenimi in še rastejo.
Tudi skupina vodij iz finančne industrije, iz enega večjih slovenskih podjetij, je opravila NLP Diplomo v celoti in poleg tega izvedla še profilno analizo MindSonar, ki jim je dala uvid v njihov mindset in vrednote, ki krasijo posameznike in tudi team kot celoto.
Najlepši je bil komentar enega izmed udeležencev – čez program je šlo več kot 40 vodij iz tega podjetja – »to je bilo verjetno najbolj uporabno izobraževanje do sedaj«.
Udeleženci so danes raznovrstni podjetniki.
Nekateri so že izdelani profesionalci, drugi šele začenjajo ali šele razmišljajo o tem, da bi našli pogum in stopili na lastno podjetniško pot.
Nekateri iščejo korake naprej v svoji karieri, pa je lahko to v javnem sektorju, v pedagoških vodah, lahko so ravnatelji, njihovi pomočniki ali specialni in drugi pedagogi, odvetniki, zdravniki in medicinske sestre, ljudje iz različnih branž podjetij in še marsikoga bi lahko naštel.
Tako lahko na podlagi lastnih izkušenj, kot tudi izkušenj drugih vodilnih iz raznih mirno ugotovim, da je NLP eden najboljših pristopov k vodenju in ukvarjanju z ljudmi nasploh.
Podjetniki in drugi vodilni imajo na voljo v NLP Centru več podjetniških programov v različnih trajanjih, kar vam omogoča, da se priključite v terminu, ki odgovarja vam.
Pokličite in se dogovorite za brezplačen coaching klic, kjer boste dobili vse informacijah o možnostih, ki so vam na voljo, da boste lahko sprejeli optimalno odločitev. Preverite jih na naslovu: nlp-center.si
Gaber Marolt je poslovni trener in trener NLP, tudi NLP Master Trainer, coach in serijski podjetnik. Predava tudi pedagoške in vzgojne veščine, je avtor knjige Vzgoja in učenje z manj stresa.
