• Ustanovitev podjetja
  • Covid-19 – POMOČ PODJETNIKOM
  • Javni razpisi
  • Avtorji
  • E-NOVICE
  • Več o portalu
  • OGLAŠEVANJE
  • Kontakt

NoviPodjetnik

  • Vodenje
  • Prodaja
  • Marketing
  • Komuniciranje
  • Nasveti
  • Zanimivo
  • Finance
  • Startup
  • Razpisi
  • E-NOVICE
Home » Več svobode zaposlenim

Več svobode zaposlenim

zaposleni
Čas branja: 3 min      

Vse več je dokazov, da so zaposleni, ki imajo pri delu več svobode in samostojnosti, srečnejši in bolj produktivni.

Prav tako pa je vse več tistih, ki trdijo, da na primer delo od doma zmanjšuje produktivnost. Razlogi za to naj bi bili v slabši samo-organizaciji dela, pomanjkljivim in nedovoljenim nadzorom nad dislociranim delavcem, njegovo morebitno osamljenostjo in bledenjem korporativne kulture, vrednot in timskega dela. 

Ali naj imajo zaposleni več ali manj svobode?

Naj imajo zaposleni popolno svobodo pri oblikovanju svojega urnika, s kom delajo in tudi v veliki meri – kako se bo njihov rezultat v finančnem smislu med njimi in podjetjem tudi delil. 

Ne samo start-upovec Cameron Doody, številni strokovnjaki in raziskovalci v mednarodnem prostoru trdijo, da v sedanji dobi gospodarskega razcveta “Ljudje ne želijo več le službe; želijo izpolnjujočo službo.” pravi.

Meni, da opolnomočen zaposleni na nekem delovnem mestu izboljšuje storitve za stranke, poveča učinkovitost in nekako ustvarja občutek, da je zaposleni »lastnik« svojega delovnega mesta in ga upravlja kot podjetnik.

Zagonski podjetnik Doody, katerega podjetje je zelo hitro naraslo na 10.000 sodelavcev v prodaji,  bolj prekarnega tipa, daje ob tem nekaj nasvetov.

 

Podajte parametre, nato ponudite izbiro

Dajete zaposlenim možnost, da sami določijo svoj urnik in stopnjo odgovornosti. Torej jih ne silimo v prejemanje dela, načina dela in odgovornosti, za katero menijo, da ji niso kos.

Vsako delo, vsako delovno mesto je priložnost; priložnost za posameznika in priložnost, da podjetje zadovolji potrebe kupcev, naročnikov, klientov. 

 

Nagradite najboljše

Če se pri izbiri kakovostnih kandidatov še vedno zanašate na življenjepise, ste za časom, delate predzgodovinsko in izgubljate zaposlovalne vojne.

Siviji sami ne zadoščajo več za iskanje in zaposlovanje najboljših ljudi.

Obstajajo številne metode evaluacije dela zaposlenih. Kombinacija mnenja sodelavcev in strank se zdi najprimernejša. In dobre rezultate je potrebno nagraditi. 

 

Opustite 8 do 16

Ljudje smo si različni. Nekateri svoje delo opravijo zgodaj zjutraj. Nekateri ga raje meljejo ob koncu tedna ali v zgodnjih jutranjih urah.

Imeti izbiro pri odločanju, kdaj boste opravili svoje najboljše delo, je izjemno opolnomočujoče. Vendar pa je treba pri tem upoštevati dnevne delovne urnike naročnikov oziroma kupcev. Ti imajo prednost, če hočemo delati posel.

Mnogi menedžerji še vedno vztrajajo pri 8-16 iz enega samega razloga – nadzora.

Manjka jim zaupanja, da bi se odrekli nadzoru nad urniki zaposlenih. Če določite delovni čas med 8. in 16. uro, da bi videli, kako vaši zaposleni delajo, potem:

  • niste najeli pravih ljudi ali 
  • morda imate nekatere težnje po nadzoru.

 

Ob tem pa se je vseeno potrebno prilagajati poslovnemu okolju, torej predvsem kupcem in njihovim aktivnim delom delavnika.

 

Poiščite način za poenotenje kulture

Če se odločite opustiti običajni delovni dan, boste morali poiskati druge načine za ustvarjanje kohezivne kulture podjetja. Če zaposlenim dovolimo, da nadzorujejo svoje delovne urnike, bo prišlo do večje avtonomije, lahko pa tudi do izoliranosti zaposlenih.

Pri tem lahko pomagajo ustvarjeni poslovni rituali, kreiranje teh pa je prepuščeno podjetju in njegovi misiji in viziji. 

 

Z usposabljanjem vcepljajte vrednote

Ne pričakujte, da bo vizija vašega podjetja zadostna za motiviranje zaposlenih.

Zaposleni se želijo počutiti usklajene s podjetjem, zato operativne vrednosti naredite zelo očitne, da ne ugibajo o njih. Zelo jasno povejte, kaj cenite in to aktivno tudi živite!

Ko svojim zaposlenim omogočite, da naredijo nad pričakovan vtis na stranke in spletejo močne vezi, da bi razvili še višjo raven storitev za stranke, hkrati pa so pri svojem delu bolj zadovoljni. 

 

Zdi se, da pa pri tem konceptu uveljavljanja notranjega podjetništva, kjer opolnomočeni in urnikov svobodni zaposleni dela in ustvarja znotraj svojega notranjega podjetja. 

Merila delitve ustvarjenega rezultata pa je potrebno z variantami vred doreči najprej, še v pogodbi o zaposlitvi ali poslovnem sodelovanju, da ne bo kasnejših zadreg in slabe volje.

 

Sep 18, 2022Podjetnik.net
Razširite vsebino:
18 septembra, 2022 Izobraževanjesvoboda, zaposleni
Podjetnik.net

POVEŽIMO SE!

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/podjetnik/

Facebook: Podjetnik.net

Youtube: http://www.youtube.com/c/Podjetniknet

Twitter: Podjetnik.net on Twitter

Strateško predvidevanje – kaj to pomeni?Subvencije za zaposlitev mladih
 KATEGORIJE 
  • Arhiv (6)
  • Covid-19 (35)
  • Dogodki (11)
  • Finance (92)
  • Izobraževanje (146)
  • Javni razpisi (47)
  • Komuniciranje (72)
  • Marketing (35)
  • Podjetniški priročnik (21)
  • Praktični nasveti (106)
  • Prodaja (59)
  • Startup (36)
  • Ustanovitev podjetja (8)
  • Veliko o vsem (145)
 Zanimivo 
Dr. Milan Hosta: “Kratke vaje za sprostitev na delovnem mestu”
javni-razpisi
ODPRTI JAVNI RAZPISI MAREC-APRIL 2021
Socialno podjetništvo: Zavod Pod strehco
Osma Michelinova zvezdica!
Vito Komac – Zgodbe med poslovnim pogovorom
podjetja
Hitro rastoča podjetja
5 načel učenja | Načelo 5/5: Bodite »just in time« / ravno v pravem času
 Zanimivo 
Kontakt?
munger
Nasveti milijarderja
odhod
Signali za odhod
Organiziranost dela od doma
Podjetništvo v osnovne šole | Mag. Marina Trampuš
 PRIJAVA NA NOVICE 
 Ustanovitev podjetja 
s.p. d.o.o.
Spremembe uradnih podatkov pri d.o.o. in s.p.
Kdo ne more ustanoviti d.o.o. ali s.p.?
družba z omejeno odgovornostjo ustanovitev d.o.o.
Ustanovitev d.o.o. – družba z omejeno odgovornostjo
»Popoldanski« s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Popoldanski s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
oddaja letnih poročil
Nasveti pred oddajo letnih poročil
 Kategorije člankov 
  • Arhiv (6)
  • Covid-19 (35)
  • Dogodki (11)
  • Finance (92)
  • Izobraževanje (146)
  • Javni razpisi (47)
  • Komuniciranje (72)
  • Marketing (35)
  • Podjetniški priročnik (21)
  • Praktični nasveti (106)
  • Prodaja (59)
  • Startup (36)
  • Ustanovitev podjetja (8)
  • Veliko o vsem (145)
 Javni razpisi 
razpis
Javni razpis Bizi zadruge
jani razpis
Javni razpis za MSP
zelena-delovna-mesta
680 EUR mesečne subvencije
razpis
Subvencije za zaposlitev mladih
Usposabljanje-za-podjetništvo-1
Usposabljanje za podjetništvo
razpis
Razpis: 28 milijonov za večjo predelavo lesa
eurostars
Razpis Eurostars 3
 Ustanovitev podjetja 
oddaja letnih poročil
Nasveti pred oddajo letnih poročil
podruznica
Poslovna enota ≠ podružnica
s.p. d.o.o.
Spremembe uradnih podatkov pri d.o.o. in s.p.
»Popoldanski« s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Popoldanski s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Kdo ne more ustanoviti d.o.o. ali s.p.?
2015-2021 © Podjetnik.net (Zavod Inštitut Mediapro) | www.mediapro.si
We use cookies on our website to give you the most relevant experience by remembering your preferences and repeat visits. By clicking “Accept All”, you consent to the use of ALL the cookies. However, you may visit "Cookie Settings" to provide a controlled consent.
Cookie SettingsAccept All
Manage consent

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Vedno omogočeno
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT