Če morda po naključju še niste slišali za Warrena Buffetta ali vam njegovo ime ne pove kaj dosti, naj ga zelo na kratko predstavimo.
Preko 46 knjig ima njegovo ime v naslovu in so bile napisane, ker je mož pomemben, uspešen in moder. Zelo moder. Rojen l. 1930 ima za seboj strmo in bleščečo kariero. Posel ga je začel zanimati zelo zgodaj, že v rani puberteti je od vrat do vrat prodajal coca colo, raznašal časopise in podobno.
Z lastnimi prihranki od opravljanja dela je pri štirinajstih kupil majhno kmetijo.
Obiskoval je številne ugledne univerze, predvsem poslovnih smeri, ima nekaj akademskih naslovov. L. 2008 je bil najbogatejši Zemljan, vedno pa je bil v samem vrhu bogatašev.
Velja bržčas za najbolj uspešnega investitorja na svetu, saj najde priložnosti na različnih področjih, od zelo znanih podjetij do novodošlih in prezrtih.
Kljub silnemu uspehu in zaslužku se ni povampiril, ampak namenja velik del svojega bogastva za dobrodelne namene.
Do nedavnega je vlagal v sklad Billa in Melinde Bates. Bogataše v nastopih in medijih nagovarja, da naj dajejo pol svojega zaslužka za dobrodelne namene.
Njegovo trenutno premoženje naj bi bilo vredno okoli 120 milijard dolarjev.
Warren Buffett je zelo ugledna osebnost, ki pogosto tudi javno nastopa.
Rad citira zelo različne vire, od Svetega pisma do proslule in nerazumljene igralke Mae West. Njegovi govori so znani po modrosti in sposobnosti podajanja pomembnih življenjskih izkušenj, ki bi jih morali podjetniki – in ne samo podjetniki – imeti za dragocene nasvete, celo lekcije.
Ena njegovih najpomembnejših lekcij je ugotovitev, da uspeha ne bi smeli meriti z bogastvom kot dosežkom, temveč s številom ljudi, ki imajo o vas visoko mnenje.
Ko so ga na predavanju prosili, da naj pove, kaj je uspeh, je dejal nekako takole: »Ko se ljudje bližajo koncu svojega življenja in razmišljajo o svoji zapuščini, je edina stvar, ki je resnično pomembna, odnos, ki ga imajo drugi do njega. Tudi če ima nekdo zajeten bančni račun, je njegovo življenje polomija, če nihče o njem ne misli dobro.«
To stališče zelo nasprotuje neoliberalnemu pojmovanju uspeha, ko se uspešnost človeka meri za zunanji pokazatelji, z bahanjem z luksuznimi materialnimi dobrinami, vilami, prestižnimi avtomobili, eksotičnimi počitnicami in drugimi nepotrebnimi statusnimi simboli.
Kot meni Warren Buffett, je zahodna, zlasti ameriška družba še vedno osredotočena na posameznikove dosežke, ki se odražajo kot materialne dobrine, ne pa na spreminjanje življenj drugih, predvsem, da razmišljamo, kako bi lahko pomagali drugim.
Warren Buffett
Če bi želeli sprejeti Buffettova načela uspešnosti, bi morali – najbrž – spremeniti nekatere svoje prioritete. Kaj svetuje?
Bodite zgled
Resnični uspeh v poslu niso le profitna marža, rastoče delnice in tržni delež. Gre za pozitiven vpliv na življenja drugih. Delujte, ukrepajte!
Širite vedenje o tem, za kaj se zavzemate in kakšen vpliv želite imeti na svojo ekipo, svojo panogo in svet. Obelodanjenje teh ciljev bo vodilo vaših odločitev in dejanj.
Pokažite empatijo
Empatijo najdemo praviloma pri všečnih, celo karizmatičnih posameznikih, ki so sposobni vstopiti v vlogo nekoga drugega in razumeti njegov pogled, probleme, zadržke, odgovornost,… To lahko privede do izboljšanih medsebojnih odnosov, večjega sodelovanja zaposlenih, rastočega zadovoljstva strank, tesnejšega sodelovanja ter dolgoročne zvestobe in uspeha.
Živite svoje vrednote vsak dan
Vaše vrednote, torej vrednote, ki ste jih ponotranjili, ne smejo ostali le v vas ali v izrečenih besedah, kot jih pogosto zapišemo na spletni strani kot poslanstvo podjetja. Biti morajo vidne ves čas, v vsaki odločitvi in v vsakem dejanju. Le dosledno izkazovanje vrednot lahko sčasoma ustvari kulturo, ki jih odraža.
Služite drugim
Sliši se kot geslo, ki ga uporabljajo pripadniki Lions klubov – »We serve!«.
Tudi oni služijo skupnosti, no, vsaj deloma. Ko pa se vi odločite služiti drugim, je to v njihovo korist. Pozornost okolice, deležnikov in medijev usmerite stran od sebe in v središče pozornosti postavite druge ljudi.
Vodje, ki ne zapadajo v egotrip in delujejo v smislu poslanstva, da pomagajo drugim, lahko mobilizirajo najboljše v svojih zaposlenih, kar vodi do odličnih poslovnih rezultatov, odraža pa se ne samo v zaposlenih, ampak tudi v širši skupnosti.
Ta načela lahko utirajo pot do trajne zapuščine in uspešno izogibanje katastrofam na poti.
Uredništvo Podjetnik.net
