Vodja 9
Nehajte govoriti – začnite poslušati
Čas branja: 4 min Leta 2005 sem postal generalni direktor. To ni bila prva vodstvena vloga v mojem življenju, a tako visoko se še nisem povzpel. Bil sem razmeroma mlad in, tako kot mnogi mladi, preveč samozavesten. Kljub temu sem verjel, da sem odličen vodja. Imel sem vizijo posredoval sem to vizijo mislil sem, da ljudje, ki niso delili […]
Vodja in vrline vodje 4/4
Čas branja: 4 min Četrti korak je ključen za uspeh posameznika. Pri svojem delu 60% časa namenim ravno psihološkim igram. Kako biti del ekipe in ne slediti emocijam drugih, ki vas lahko postavijo pod nezaželen žaromet. Žaromet zdraharja. Četrti korak: izvrsten operativec a razmišljate strateško, pripadate skupini sodelavcev a razmišljate s svojo glavo, sledi navodilom nadrejenega in je kljub […]
Druga naloga vodje: voditi z navdihujočo vizijo in skupnimi vrednotami
Čas branja: 5 min Proces vodenja obsega krog načrtovanja, organiziranja, motiviranja, preverjanja in ukrepanja. To je pravzaprav neskončno zaporedje krogov, ki pa jih je potrebno redno izvajati, iz ure v uro, iz dneva v dan, iz tedna v teden, iz meseca v mesec. Rezultati podjetja, ki jih ob zaključku leta prikažemo v izkazu uspeha in bilanci stanja, so posledica […]
Prva naloga vodje: voditi sebe
Čas branja: 4 min Vodja mora najprej znati dobro voditi sam sebe, razvijati svoje talente, razumeti in slediti svojim vrednotam, postavljati cilje ter se povezovati in sodelovati z drugimi za doseganje skupnih ciljev. Na poti do vrhunskega vodje, s katerim ljudje radi sodelujejo in ob njem čutijo, da se razvijajo tudi sami, mora vodja kristalizirati svoje osebno poslanstvo in […]
Vodja in vrline vodje 3 / 4
Čas branja: 3 min Za vstop v svet vodenja se pričakuje strateško razmišljanje. Gre za sposobnost, ki jo moramo znati pokazati iz pozicije odraslosti in ne iz pozicije kljubovalnosti. V tretjem koraku se pokaže analitičnost, kreativnost in sposobnosti strateškega razmišljanja – v ustreznem razmerju. In vse skupaj v pravem trenutku. Sreča ne igra vloge – gre za sposobnost presojanja […]
Vodja in vrline vodje 2 / 4: timski igralec, ki razmišlja
Čas branja: 3 min Za vstop v svet vodenja se od posameznika pričakuje sposobnost dela v timu z veliko dozo individualne kreativnosti. Ko odločevalci izbirajo posameznike za vodilno mesto, iščejo take posameznike, ki znajo delovati motivacijsko. Predvsem je to pomembno v ključnih situacijah. ko podjetje uvaja spremembe in je potrebno znati »potegniti« tim v aktivnost z najmanjšo možno izgubo […]
Kako dobri so delovni dnevi zaposlenih v Sloveniji?
Čas branja: 6 min Tretjino svojega življenja, nekje med 80 in 90 tisoč ur, preživimo pri delu, v službi, s sodelavci. In ko za nekaj porabimo toliko časa, bi morali v tem uživati, dajati bi nam moralo energijo, nas osrečevati, počutiti bi se morali izpolnjene. Globalne raziskave pa kažejo, da kar okoli tri četrtine ljudi na delovnem mestu ni […]
Egocentrični vodja
Čas branja: 6 min Odkar sem stopila na samostojno poslovno pot in se izpostavila kot nekdo, ki želi prispevati svoj delež znanja in izkušenj k zaposlitveni transformaciji (predvsem na področju zaposlovanja talentov), so me začeli kontaktirati posamezniki, ki želijo, da na nek način postanem njihov glas. V mojem elektronskem nabiralniku nabralo že precej osebnih zgodb, zato sem se odločila, […]
“Vsak ima edinstvene talente.” | Lili Knafelc
Čas branja: 6 min Tudi vi ste rojeni z naravnimi sposobnostmi. Je vaš vodja usmerjen v razvoj vaših talentov? Kot talentirani zaposleni ste v današnjem času vedno več vredni in predstavljate srce vaše organizacije. Če ima vaš vodja jasno vizijo, se tudi zaveda, da si vas konkurenca močno želi. Zato se bo potrudil, da boste opravljali delo na […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
