Čas branja: 5 min Poslovna asistentka sem že vrsto let. Če sem bolj natančna, že več kot dve desetletji, kar me uvršča v generacijo X. Za to generacijo je značilno, da cenimo dobro opravljeno delo in zglede. Pričakujemo priznavanje našega dela in izkušenj. Komuniciramo jasno, brez slenga, leporečenje nas ne prepriča. Imamo visoko stopnjo motivacije tako za delo kot […]
Čas branja: 5 min Med mlajšimi in morda (še) ne tako znanimi zasebnimi visokošolskim zavodi je (povsem neupravičeno) MLC Ljubljana, ki pa se ponaša z zelo uporabnimi in fleksibilnimi izobraževalnimi programi in odličnimi predavatelji. O tem smo se pogovarjali z dekanom, prof. dr. Srečkom Devjakom. Kaj pomeni kratica MLC? Kratica MLC je iz angleškega naziva fakultete »Management […]
Čas branja: 6 min Z atraktivno arhitektko, ki je že srečala abrahama, sva s soncem obsijan jesenski petek izkoristili za poslovno obarvan ženski pogovor o podjetništvu. Različna obdobja, različne kariere. Katera te je najbolj zaznamovala? Naslednja postaja je bil wellness… Kaj pa arhitektura, tvoj osnovni poklic? Kako pomembna je multidisciplinarnost v poslu? Si zaradi […]
Čas branja: 5 min Poslovno pot sem začela kot inženirka v razvoju elektrotehničnih izdelkov, vendar so me kmalu zamikali osebni računalniki in priložnosti takrat porajajoče se nove industrijske veje: informatike. S prijatelji smo – polni entuziazma -ustanovili podjetje. Na začetku je bilo uspešno, vendar je po nekaj letih zašlo v težave – na sivem trgu kapitala se […]
Čas branja: 9 min Poslovno voditeljstvo je koncept razumnega in umerjenega vodje, ki strumno in pogumno koraka po svobodnem trgu. Kako vodja postane voditelj? Pot človeka je raziskovanje in odkrivanje, zatorej je tudi za vodjo ključno poglabljanje ne zgolj v trg in poslovanje, ampak tudi vase, v svoj značaj in vedênje. Pot voditeljstva se začne pri vprašanju, kaj […]
Čas branja: 3 min Verjetno se zavedate, da brez uspešnih zaposlenih tudi podjetje ne bo uspešno. Najbrž si želite, da bodo vaši zaposleni zadovoljni, motivirani, večopravilno sposobni in uspešni, mar ne? Za razliko od preteklosti so danes v podjetjih in drugih organizacijah prisiljeni v nenehno optimizacijo notranjega delovanja. To pomeni, da naj bi optimizirali vse bistvene dejavnike, ki […]