V sodobnem poslovnem okolju se pogosto pojavljajo norme in pričakovanja, ki so lahko za posameznike zelo obremenjujoča.
Med najpogostejše negativne značilnosti sodijo neosebnost, poudarjanje finančnih rezultatov pred potrebami ljudi, neodobravanje avtentičnega izražanja čustev in pretirana osredotočenost na kratkoročne cilje. Posledice tega pritiska čutijo mnogi, vključno z menoj, ko sem delovala na vodstvenih pozicijah.
Leta v korporativnem okolju na vodstvenih pozicijah sem se ujela v past, v katero se ujamejo mnogi; zatrla sem svojo naravno energijo, svojo avtentičnost, da sem lahko “preživela” v poslovnem okolju. Podrejanje svoje prave narave, v kateremkoli okolju, se prej ali slej plača. Mene je stalo skoraj zdravja in leta neizpolnjujočega dela.
Zaradi te svoje izkušnje, ki si jo delimo mnogi, dajem kot coachinja za vodstveni kader še posebej velik poudarek na razvoj avtentičnega vodenja. Pri svojem delu opažam pomembne razlike med moškimi in ženskimi klienti, saj se soočajo z različnimi izzivi, ki so pogosto posledica družbenih pričakovanj glede spola.
Ženske: Preživetje in uravnavanje pričakovanj
Pri ženskah se coaching pogosto vrti okoli notranjih zahtev, da bi skrile svojo pravo naravo. Pogosto postavljajo vprašanja, kot sta: “Ali to delam prav?” ali “Ali bi morala skriti svojo empatijo v službi?” Veliko žensk čuti pritisk, da morajo biti bolj odločne, močnejše in bolj podobne svojim moškim kolegom. Na drugi strani pa so ženske, ki so okoli sebe zgradile neprebojne zidove in delujejo hladno ali ostro, saj so ujete med družbena pričakovanja in svojo resnično naravo.
Ženske se pogosto soočajo z družbenimi normami, ki jih silijo v prilagajanje, pri tem pa zapostavljajo svojo avtentično energijo in čustveno plat. V coachingu je veliko poudarka na tem, kako postaviti meje, da bi ohranile svojo avtentično žensko energijo, in hkrati ohraniti strokovnost in učinkovitost v delovnem okolju.
Ključni izziv je, kako ohraniti empatijo in toplino, ne da bi se zlomile pod pritiski poslovnega okolja.
Moški: Fokus na uspeh
Moški klienti v coaching prinašajo nekoliko drugačne izzive. Medtem ko so ženske pogosto osredotočene na preživetje in usklajevanje različnih vlog in odgovornosti, so moški bolj usmerjeni v uspevanje – v iskanje pomena v svoji karieri, povečanje osebnega statusa ali vpliva. Moški se manj ukvarjajo s prikrivanjem svoje narave, vendar imajo večji izziv pri soočanju z lastnimi čustvi.
Pri moških je pogosto tabu izražanje strahov, negotovosti ali ranljivosti, saj se bojijo, da bi s tem izgubili avtoriteto. Vendar pa so prav te teme vse pomembnejše za sodobno vodenje. Moški se v coachingu učijo razvijati čustveno inteligenco, da bi lahko bolje razumeli sebe, svoje odnose in ekipo. Učijo se, da izražanje čustev in vzpostavljanje globljih povezav ne zmanjšuje njihove avtoritete, temveč jih krepi kot voditelje.
Pomembnost opuščanja
Ena izmed ključnih lekcij, ki sem se je naučila skozi leta, je pomembnost opuščanja. Naučiti se moramo, kako opustiti dele svoje osebnosti, ki niso resnično naši, ampak so rezultat pritiska družbe. Gre za opuščanje potrebe po nadzoru, odpoved nekaterim vidikom identitete, ki jih družba hvali ali celo časti, in včasih tudi umik od ljudi ali situacij, ki nam ne služijo več. Ta žrtvovanja nam omogočajo, da zaživimo v skladu z našo resnično energijo in sledimo svojemu notranjemu kompasu.
Pri ženskah je opuščanje pogosto povezano z opuščanjem potrebe po popolnosti in stalni skrbi za druge, pri moških pa z opuščanjem strahu pred izražanjem nesigurnosti in vzpostavljanjem globljih odnosov.
Razlike v pričakovanjih družbe in njihove posledice
Razlike, ki jih opazujem med moškimi in ženskimi klienti, izvirajo iz različnih družbenih pričakovanj, ki jih postavljamo pred spoloma. Ženske so pogosto pod pritiskom, da se izkažejo v več vlogah hkrati — kot matere, voditeljice, prijateljice in partnerke. Družba od njih pričakuje empatijo in skrb za druge, hkrati pa jih sili, da postanejo bolj odločne in “trde” na delovnem mestu, da bi bile konkurenčne moškim kolegom. To jih pogosto vodi v konflikte s svojo avtentično žensko energijo, kar vodi do izgorelosti in notranjih razhajanj.
Po drugi strani pa se moški soočajo s pritiski, da morajo biti uspešni, racionalni in manj čustveni. Med coachingom je pogosta tema o tem, kako razviti čustveno inteligenco, da bi lahko bolje razumeli sebe in svoje odnose.. Moški se pogosto učijo, da jim izražanje čustev ne bo odvzelo avtoritete, temveč jih bo okrepilo kot voditelje.
Zaključek: Učenje uravnavanja moške in ženske energije
Za uspešno vodenje, ne glede na spol, se moramo vsi naučiti, kako uravnavati zdravo moško in žensko energijo. Moška energija prinaša odločno delovanje, strategijo in racionalnost, medtem ko ženska energija prinaša empatijo, ustvarjalnost in intuicijo. Učinkoviti voditelji se morajo naučiti uporabljati obe energiji v pravi meri in v pravem trenutku, da dosežejo ravnovesje in uspeh.
Ženske se morajo naučiti, kako postavljati meje, ne da bi pri tem izgubile svojo avtentičnost, moški pa, kako vzpostaviti čustvene povezave in sprejeti ranljivost kot del uspešnega vodenja. S tem postajamo ne le boljši voditelji, temveč tudi bolj izpolnjeni posamezniki, ki znamo krmariti skozi zahteve sodobnega sveta.
Teja Breznik Alfirev
Coachinja za vodstveni kader & Strokovnjakinja za razvoj organizacijske kulture
www.tejabreznikalfirev.com