• Ustanovitev podjetja
  • Covid-19 – POMOČ PODJETNIKOM
  • Javni razpisi
  • Avtorji
  • E-NOVICE
  • Več o portalu
  • OGLAŠEVANJE
  • Kontakt

NoviPodjetnik

  • Vodenje
  • Prodaja
  • Marketing
  • Komuniciranje
  • Nasveti
  • Zanimivo
  • Finance
  • Startup
  • Razpisi
  • E-NOVICE
Home » Kdo danes kuha kavo? – Tajnica ali poslovni asistent? | Suzi Asfour

Kdo danes kuha kavo? – Tajnica ali poslovni asistent? | Suzi Asfour

Čas branja: 4 min      

Poklic tajnica, kot je nekoč bil, danes ne obstaja več.

Zahteve sodobnega poslovnega okolja je botrovala izrazitemu razvoju tajniškega poklica. Tudi sam naziv se prav zaradi tega umika in daje prostor novim, ki veliko bolje izrazijo njegovo vlogo in pomen. Če je bila včasih naloga tajnice delati pretežno po navodilih nadrejenega in le za ožji krog ljudi, je današnji poslovni asistent osrednje stičišče v organizacije, skozi katerega tečejo vse informacijske, komunikacijske in organizacijske poti. Njegovo delovanje ima izjemno velik vpliv.  Da je le-ta odličen in v skladu z interesi organizacije, v kateri dela,  mora imeti razvite osebne karakteristike, nabor poklicnih kompetenc ter precej izkušenosti in izurjenosti. Pa si jih poglejmo!

 

Od poslovnega asistenta se pričakuje, da je:

  • iskren
  • pošten
  • odgovoren
  • odločen
  • samoiniciativen
  • samozavesten
  • vztrajen
  • potrpežljiv
  • empatičen
  • natančen
  • prijazen
  • učinkovit
  • ciljno usmerjen
  • sodelovalen
  • ustvarjalen
  • pozitiven
  • redoljuben
  • zanesljiv
  • dinamičen
  • prilagodljiv
  • razgledan
  • iznajdljiv
  • takten
  • lojalen
  • osebno urejen

Kadar govorimo o osebnih lastnostih poslovnega asistenta teh lastnosti nikakor ne sme imeti:

  • neiskrenost
  • pozabljivost
  • površnost
  • lenobo
  • pasivnost
  • opravljivost
  • samozadostnost
  • omalovaževanje
  • arogantnost
  • nezanesljivost
  • kriticizem
  • svojeglavost
  • nelojalnost
  • neurejenost

 

Tajnica je kot poslovni asistent postal del vodilne ekipe. Da lahko kakovostno, učinkovito in samostojno opravlja svoje delo, potrebuje naslednje poklicne kompetence:

  • strokovno znanje
  • komunikacijske veščine
  • organizacijske veščine
  • vodstvene veščine
  • čustveno inteligenco

 

ZNANJE

  • široko poznavanje svoje stroke in organizacijo, v kateri dela
  • računalniško pismenost,
  • knjižni jezik s poznavanjem slovničnih in pravopisnih pravil
  • tuje jezike: vsaj enega svetovnega tekoče, še bolje dva
  • iz vzporednih funkcij kot so kadrovanje, pravo,  knjigovodstvo, računovodstvo, financ, davkov, ekonomike, marketing, javnega nastopanja, zakonodaje …

 

 

KOMUNIKACIJSKE VEŠČINE

  • topel in prijazen pristop k ljudem
  • smisel za jasno in lepo ustno ter pisno izražanje
  • zmožnost poslušanja in svetovanja
  • zmožnost delati v timu
  • zmožnost reševanja konfliktov

 

ORGANIZACIJSKE VEŠČINE

  • samoorganizacija in dobra delovna tehnika
  • usklajevanje in organiziranje dela
  • vodenje in urejanje dokumentacije
  • organizacija časa in postavljanje prioritet
  • organiziranje in koordiniranje dogodkov

 

VODSTVENE VEŠČINE

  • zmožnost samostojnega iskanje rešitev
  • zmožnost sprejemanja odločitev
  • zmožnost doseganja ciljev
  • zmožnost voditi pisarno
  • zmožnost voditi projekte
  • zmožnost vplivati in voditi ljudi

 

ČUSTVENO INTELIGENCO

  • poznavanje sebe in drugih
  • zmožnost obvladovanja čustev in odzivov (asertivno vedenje)
  • zmožnost prepoznavanja različnih karakterjev
  • zmožnost delati z različnimi karakterji

 

 

Biti empatičen v odnosih, obenem pa odločen v aktivnostih, ki jih je treba narediti, je tista dodana vrednost, ki jo poslovni asistent pridobi s kilometrino.

Z  izkušenostjo in izurjenostjo raste tudi njegova notranja sigurnost in intuicija, ki ga zanesljivo usmerjata in vodita skozi vsakdanje delovne izzive, ki jih v tej vlogi nikoli ne zmanjka. Kot vodja operativnega menedžmenta je v nenehnem komunikacijskem stiku z notranjimi in zunanjimi deležniki. Seveda vsi ljudje vsak trenutek komuniciramo, sporočamo svoja mnenja, izražamo svoj odnos do ljudi in stvari s telesno govorico ter čustvenimi odzivi, če se tega zavedamo ali ne. Le da je vpliv zaznavanja, vrednotenja in odzivanja ljudi, ki opravljajo funkcijo poslovne asistence bistveno večji, tako po številu oseb, ki jih zadeva, kot tudi po posledicah zanje. S svojo presojo in odzivom neposredno in posredno vpliva na poslovne odločitve, na odnose znotraj organizacije in na mnenje zunanjih deležnikov o njej. Njegova moč izvira iz tega, kako dela, ne v tem, kaj dela.

 

Poklic poslovni asistent je v tujini že precej časa izjemno uveljavljen in cenjen. Tudi v Sloveniji njegov ugled, prepoznavnost in vrednost v poslovnem svetu  narašča. Iz nabora osebnih karakteristik, znanj in veščin, ki jih mora imeti, da obvladuje zahteve sedanjega časa in sodobnega menedžmenta, je jasno razbrati, da je poslovni asistent že svetlobna leta stran od  okostenelih stereotipov, ki še zmeraj mečejo sence na tajniški oz. asistentski poklic, ki se ga neupravičeno drži  sloves, da zna dobro skuhati le kavo.

 

Suzi Asfour

Sep 1, 2018Suzi Asfour
Razširite vsebino:
1 septembra, 2018 Izobraževanjekomuniciranje, komunikacija, podjetje, poslovni asistent, vodenje
Suzi Asfour

Suzi Asfourje predsednica Zveze klubov poslovne odličnosti Slovenije. Ima 25 let delovnih izkušenj v gospodarstvu, podjetništvu in šolstvu. Na njeni poklicni poti jo podpirajo analitično razmišljanje, dinamičen duh in srčen pristop. Je prejemnica prestižnega naziva tajnica leta 2005. Od maja 2013 je predsednica Zveze klubov tajnic in poslovnih sekretarjev s 400 članicami. Je soavtorica treh strokovnih priročnikov za poslovne asistente, sekretarje in tajnice. Večkrat predava s področja pisarniške odličnosti ali moderira različne dogodke.

http://suziasfour.com

BMW 530dX in Hidria - test in tehnologija | Primož LemežNAM GROZI ZVIŠANJE DAVKOV? | 'QUO VADIS, IMPERIUM?'* – Aleš HAUC
 KATEGORIJE 
  • Arhiv (7)
  • Covid-19 (35)
  • Dogodki (12)
  • Finance (96)
  • Izobraževanje (151)
  • Javni razpisi (50)
  • Komuniciranje (75)
  • Marketing (37)
  • Podjetniški priročnik (22)
  • Praktični nasveti (114)
  • Prodaja (63)
  • Startup (37)
  • Ustanovitev podjetja (9)
  • Veliko o vsem (161)
 Zanimivo 
Vodenje ekipe v času Covid-19
delovna-sreca
Spodbudna delovna okolja ključna za okrevanje gospodarstva
davki, dohodnina, izročitev računov
Davki po novem
SME Instrument – bistveni nasveti za vašo prijavo | Kristina Kočet Hudrap
Letni dopust in regres 2017
vprasanja
Tehnika draženja in tipi vprašanj
govorica-telesa
Govorica telesa – prepoznavanje signalov
 Zanimivo 
Študij: izbrati zasebno šolo ali javno?
Spodbude za raziskovalno razvojne projekte NOO
prodajni nasveti
Prodajni nasveti: Premor – Zgodbe – Povezovanje
podruznica
Poslovna enota ≠ podružnica
Podjetnik in motivacija
 PRIJAVA NA NOVICE 
 Ustanovitev podjetja 
s.p. d.o.o.
Spremembe uradnih podatkov pri d.o.o. in s.p.
podruznica
Poslovna enota ≠ podružnica
podjetja
Hitro rastoča podjetja
Kdo ne more ustanoviti d.o.o. ali s.p.?
»Popoldanski« s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Popoldanski s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
 Kategorije člankov 
  • Arhiv (7)
  • Covid-19 (35)
  • Dogodki (12)
  • Finance (96)
  • Izobraževanje (151)
  • Javni razpisi (50)
  • Komuniciranje (75)
  • Marketing (37)
  • Podjetniški priročnik (22)
  • Praktični nasveti (114)
  • Prodaja (63)
  • Startup (37)
  • Ustanovitev podjetja (9)
  • Veliko o vsem (161)
 Javni razpisi 
BIZI NOO
Razpis BIZI NOO
mikrokrediti
Mikrokrediti – razpis
razpis
Razpis – uvajanje okoljskih in trajnostnih znakov
razpis
Javni razpis Bizi zadruge
jani razpis
Javni razpis za MSP
zelena-delovna-mesta
680 EUR mesečne subvencije
razpis
Subvencije za zaposlitev mladih
 Ustanovitev podjetja 
družba z omejeno odgovornostjo ustanovitev d.o.o.
Ustanovitev d.o.o. – družba z omejeno odgovornostjo
»Popoldanski« s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Popoldanski s.p. oziroma s.p. za polovični delovni čas
Prihodnost
Kako dolgo traja dolgoročno razmišljanje?
podruznica
Poslovna enota ≠ podružnica
s.p. d.o.o.
Spremembe uradnih podatkov pri d.o.o. in s.p.
2015-2021 © Podjetnik.net (Zavod Inštitut Mediapro) | www.mediapro.si