Čas branja: 3 min Ko sem slišala za to vprašanje, se mi je zdelo popolnoma nepovezano s tem, kar se mi dogaja na moji podjetniški poti. Pa je res? V razvoju nevrolingvističnega programiranja je Robert Dilts postavil Diltsovo piramido, na kateri se na spodnjih ravneh nahajajo okolje, vedenje in sposobnosti. Na zgornjih ravneh pa identiteta, vizija in vrednote ter […]
Čas branja: 4 min Poslovna skrivnost je informacija ali podatek o poslovnem subjektu, ki daje ob nerazkritju določeno konkurenčno prednost podjetju, oziroma bi ga lahko dalo, če jo podjetje izkoristi v svoj prid na tržišču. To je lahko marsikaj: inovacija, poslovni model, komercialno ime produkta, receptura, strateška marketinška odkritja, proizvodni proces, prodaja ali nakup, vključujoč nove ciljne skupine, nov […]
Čas branja: 5 min Če bi vas zdaj vprašal, kakšen je vaš poslovni model, bi mi verjetno začeli razlagati, kaj delate. Verjetno bi za to porabili tudi precej več časa kot eno minuto. In najverjetneje je, da bi govorili o sebi, torej kdo ste (vi ali vaše podjetje) in s čim se ukvarjate. Tako bi izvedel nekaj o vas, […]
Čas branja: < 1 min Specialist za kadrovski management, g. Cees W. M. Nieboer, naš ugledni avtor, v videu deli svoje izkušnje o tem, kako bi lahko izboljšali komunikacijo v organizacijah v vertikalnem smislu, bolj vključevali zaposlene, aktivirali njihove sposobnosti in delegirali dolžnosti, pa ne nazadnje – kakšna je prava pot za dodatno usposabljanje zaposlenih. Videoposnetek namenoma ni preveden, da […]
Čas branja: 9 min Znanje, intelektualni kapital in kreativno razmišljanje je danes ključen dejavnik učinkovitega dela, zato predstavlja razvoj in uporaba človeških potencialov osrednje področje strokovnega in poslovnega zanimanja. To še zlasti velja za mlade. Ta cilj je mogoče doseči s spodbujanjem ustvarjalnosti in inovativnosti že v šolskih klopeh. Dejstvo je, da imajo mladi številne uporabne ideje in so […]
Čas branja: 5 min Razvoj, implementacija in evalvacija modela za spodbujanje inovativnosti učencev v osnovnih šolah Strategija Evropa 2020 temelji na zmanjšanju brezposelnosti in boljšemu življenju, na pametni, trajnostni in vključujoči rasti s ciljem oblikovanja novih delovnih mest. Te zahteve je mogoče izpolniti le, če imamo inovativne, dobro izobražene in podjetniško razmišljujoče državljane, ki so – ne glede na […]
Čas branja: < 1 min Pomembno je vedeti, kakšen je naš cilj v podjetništvu. Brez cilja in jasne namere nas zanaša levo in desno na poteh, z jasnostjo pa lahko obdržimo smer.
Čas branja: 4 min Zakaj lahko da coaching osupljivo hitre rezultate?
Tehnike, ki delujejo na nezavedni ravni, so nam večinoma nepoznane. Nismo se jih naučili v šoli, saj celoten šolski sistem deluje na avdio- in vizualnih kanalih ter na procesiranju informacij...
Čas branja: 3 min Naslednje 3 popularne besede lahko zelo pogosto slišimo v poslovnem življenju: Azim Premji (indijski tehnološki tajkun, čigar premoženje je revija Forbes ocenila na dobrih 17,5 milijard dolarjev) je dejal: “Ko se dogajajo večje spremembe zunaj organizacije kot pa znotraj, bodite prepričani, da je konec blizu.” Nič ni narobe s tem, da ljudje […]
Čas branja: 3 min Kdaj zadostuje "skoraj popolno"? Kakšni bodo naši poslovni rezultati, če bomo zahtevali "popolno"? Zakaj je tako zelo pomembno, da razumemo, da "dobro" ni dovolj dobro?
Čas branja: 7 min Zavzetost Opredelitev zavzetosti je tudi v sveže natisnjenem slovarju slovenskega knjižnega jezika ostala enaka: ”1. Velika stopnja duševne pripravljenosti, volje, zanimanja za ukvarjanje s čim …, 2. (knjiž) močna čustvena vznemirjenost zaradi pozitivnega odnosa do česa …”. Tako SSKJ 2 [1]. Slovenska stran spletne enciklopedije Wikipedija – o tej temi so najbrž pisali strokovnjaki s […]
Čas branja: 5 min Problemov ne moremo reševati z enakim razmišljanjem, s katerim smo problem tudi ustvarili. (Einstein) Filozofijo dizajnerskega razmišljanja uvajajo številna mlada podjetja v svojo strategijo, pri čemer se le-ta kaže s pomočjo metod (etnografske metode, hitro prototipiranje,idr. (http://dschool.stanford.edu/use-our-methods/)) tudi v praksi. Z metodami dajejo pravo vrednost inovativnosti, preživetju na konkurenčnih trgih in dolgoročnemu razvoju. Dizajn […]
Čas branja: 2 min Vzemimo si minuto časa in si poglejmo razliko med modelom kompetentnosti in definicijo strokovnosti, o katerih se veliko govori. Prvi je tradicionalni način ugotavljanja, kaj mora biti vključeno v tipičen program usposabljanja. Model kompetentnosti razčleni program na tri dele: veščine znanje odnose Kot primer si zamislimo, da zaposleni izkazuje hitro dojemanje in učljivost, ali pa […]
Čas branja: 2 min Znanja in veščine, s pomočjo katerih smo dosegali rezultate pred desetletjem, so zelo verjetno zastarele že pred leti. Posnetek nastopa Yvesa Morieuxa, direktorja in partnerja Boston Consulting Group na TED konferenci (www.ted.com) oktobra 2013 v San Franciscu je le eden od številnih pokazateljev, ki nas opomni, da ima rek z dolgo brado o tem, da […]
Čas branja: 5 min Kaj je pomembno pri reševanju testov in izpolnjevanju vprašalnikov? 1. Nikar ne izbirajte oz. se ne odločajte za odgovore, za katere menite, da boste z njimi naredili boljši vtis. Profesionalni testi so narejeni tako, da merijo konsistentnost odgovorov, kar pomeni, da izpraševalci lahko ugotovimo, kako iskreni ste bili pri odgovarjanju. Če boste izbirali odgovore, za […]
Čas branja: 4 min Zaposlovanje novih sodelavcev je odgovorno delo, tako do delodajalca kot do prosilcev. Napake pri izboru kandidatov so lahko zelo drage, saj novozaposlena oseba morda ne izpolni pričakovanj, vezanih na delovno mesto, ali pa se podjetje z njo zaplete v probleme, ki škodujejo poslu, odnosom v kolektivu in morda ugledu organizacije. Zato je čim bolj objektivna […]