Izobraževanje 147
VODENJE | Spoznanja Sonje Klopčič na poti od podjetnice do predsednice uprave
Čas branja: 5 min Poslovno pot sem začela kot inženirka v razvoju elektrotehničnih izdelkov, vendar so me kmalu zamikali osebni računalniki in priložnosti takrat porajajoče se nove industrijske veje: informatike. S prijatelji smo – polni entuziazma -ustanovili podjetje. Na začetku je bilo uspešno, vendar je po nekaj letih zašlo v težave – na sivem trgu kapitala se […]
6 pravil kreiranja zmagovalnega teama | Dr. Silvia Vianello
Čas branja: 4 min Ustvarjanje zmagovalnega teama so vsaj nekoliko sanje vsakega menedžerja, toda kako naj izbere prave osebe za sodelovanje? Katere so značilnosti zmagovalne ekipe? 1) Vključite posameznike – super zvezdnike To je seveda bolj rešitev za dobivanje bitke s pomočjo posameznikov, kot na primer v nogometu, kjer to počno številna španska in angleška moštva. Seveda lahko […]
Psihološki testi, DIY orodja in filozofija kemičnih nadomestkov hrane (1/2) | Radovan Kragelj
Čas branja: 5 min Gre za ocenjevalna orodja, pripomočke, teste, vprašalnike, ki se danes pogosto uporabljajo za ocenjevanje kadrovskih, prodajnih, vodstvenih ali razvojnih kompetenc in potencialov posameznikov. Nekatera med njimi so dobra, nekatera precej pomanjkljiva. Tistih, ki so povsem neuporabna pa sploh nisem navajal, čeprav jih je, na žalost, v obtoku in uporabi zelo veliko. Namen članka ni, […]
Psihološki testi, DIY orodja in filozofija kemičnih nadomestkov hrane (2/2) | Radovan Kragelj
Čas branja: 5 min Zanesljivost DIY in spletnih psiholoških testov je vprašljiva...
Ste iz pravega testa za poslovnega voditelja? | Kaja Kosec
Čas branja: 9 min Poslovno voditeljstvo je koncept razumnega in umerjenega vodje, ki strumno in pogumno koraka po svobodnem trgu. Kako vodja postane voditelj? Pot človeka je raziskovanje in odkrivanje, zatorej je tudi za vodjo ključno poglabljanje ne zgolj v trg in poslovanje, ampak tudi vase, v svoj značaj in vedênje. Pot voditeljstva se začne pri vprašanju, kaj […]
NASLEDSTVO V DRUŽINSKIH PODJETJIH JE RESEN IZZIV | Aleš Hauc
Čas branja: 5 min Kako se družinsko podjetje pripravi na generacijsko menjavo?
Pravila oblikovanja poslovnih modelov (2. del) | Andro Goblon
Čas branja: 4 min Poslovni model | Kako ga optimalno oblikovati? Kanvas poslovnih modelov je odlično orodje tudi za startupe - spoznajte ga!
Podjetniški center Pegasus
Čas branja: 4 min Dogodka se je udeležilo več kot 40 podjetnikov, ki so prisluhnili Emilu Marinšku, ustanovitelju in direktorju podjetja Maremico d.o.o., Mojci Cepuš, priznani nutricionistki, Dajmani Bakarič, novinarki, publicistki ter avtorici slovenske uspešnice Na Tesnobi, puščavskem lisjaku Miranu Stanovniku in dr. Robertu Ličnu, ustanovitelju Podjetniška centra Pegasus, priznanemu managerju, predavatelju in mentorju številnim podjetnikom. Ustanovitelj dr. […]
POSLOVNA STRATEGIJA – REŠEVANJE SPOROV | Katarina Kresal
Čas branja: 5 min Z vprašanjem, kako se lotiti reševanja nastalega spora, se vodstva podjetij pri nas praviloma ne ukvarjajo prav veliko. Spor ponavadi roma v pravni oddelek ali k izbranemu odvetniku in konča na sodišču, kjer čaka na rešitev nadaljnjih nekaj let. Kakšen bo na koncu rezultat, ne ve nihče. Pa je vprašanje načina reševanja sporov res izključna […]
ŠEF = POŠAST vs. NEMOČNI ZAPOSLENI | Dr. Miklavec
Čas branja: 7 min Imate šefa, ki se obnaša agresivno, manipulativno in v njegovi družbi zelo težko izrazite svoje misli? V prispevku boste izvedli, kako obrnete stvari na glavo.
Uspešnost podjetja, strategija in notranji revizor | Tatjana Habjan
Čas branja: 4 min Globalizacija nam je izenačila pogoje in konkurenco prepeljala na tržišča, kjer smo tradicionalno prisotni. Za uresničevanje razvoja in prehitevanje konkurence moramo biti ne samo hitrejši od nje, ampak predvsem proaktivni na področjih, ki »štejejo«. To bi prispevalo, da bi se izognili (tudi) številnim insolventnim postopkom poslovnih subjektov v Sloveniji. Postopki neposredno morda niti ne vplivajo […]
Pomen odločanja za voditeljstvo | Vodenje | Kaja Kosec – MAS, MA
Čas branja: 6 min Voditeljstvo se zrcali kot ledena gora, kjer ljudje vidijo le vrh in nič ali bolj malo tistega spodaj. Koliko zaposleni vidijo in so del procesa odločanja, je smotrno vprašanje.
Tudi šefi so žrtve mobinga
Čas branja: 4 min »O tem pa nihče ne govori, da tudi vodje doživljamo mobing …« To izjavo smo že nekajkrat slišali v pogovorih z vodji o mobingu na delovnem mestu. Običajno zveni precej resignirano – kakor da vodje, ki doživljajo mobing, čutijo, da njihov problem nima enake teže, kot če se mobing dogaja nekomu na nižjem položaju. […]
PROJEKTNO VODENJE | Zakaj so pomembni standardi in kakšni so? | Tomaž Pavlica
Čas branja: 5 min Kot je bilo zapisano v prejšnjem članku o projektnem vodenju, postavitev standardov projektnega dela v podjetju pomeni poenotenje dela na projektih, ne glede na vsebino projekta, ne glede na kompleksnost projekta in ne glede na geografsko razpršenost dela na projektu; vse to je storjeno s ciljem večje učinkovitosti in uspešnosti dela na projektih. Standardi […]
MOBING?
Čas branja: 5 min Lepo vedenje je nekaj, kar učimo že majhne otroke. Na stenah igralnic v vrtcih visijo plakati s pravili zaželenega, sprejemljivega vedenja: »Ne vpijemo, ne pretepamo se, poslušamo, ne preklinjamo, če smo koga prizadeli, se opravičimo.« Ampak tudi v delovnih okoljih bi potrebovali podobne napotke, saj se nenehno zapletamo v kompleksnosti medosebnih odnosov in še kar […]
Osebna mapa delavca – kaj mora biti v osebni mapi zaposlenega?
Čas branja: 3 min Osebna mapa delavca združuje na enem mestu vse potrebne podatke o zaposlenem. Od kandidata za delovno razmerje do prenehanja pogodbe o zaposlitvi. Kaj mora biti v njej in česa ne sme biti določajo (in dokaj nekonsistentno) trije zakoni, kar pomeni tudi primeren kaos in ohlapno razlago morebitnih kazni, če osebna/personalna mapa delavca ni urejena, kot […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
