Izobraževanje 147
Mentorski programi – kdaj in kako jih uvesti? 2/2
Čas branja: 3 min Kot vse aktivnosti v podjetju je tudi mentorstvo lahko uspešno samo, če ima dejansko, ne samo deklarativno, podporo najvišjega vodstva. Torej, če je mentorstvo enakovredno vključeno v strategijo podjetja. Ne glede na to, da je mentorstvo v svojem bistvu neformalen odnos med udeleženci mentorskega procesa, potrebuje določeno strukturo. In ravno dobro organizirani mentorski programi prinašajo […]
Upravljanje sprememb – teorija in praksa
Čas branja: 4 min Upravljanje sprememb omogoča organizaciji, da se učinkovito odzove na spremembe , ki se v poslovnem okolju dogajajo v praksi. I Elementi in načela sprememb Za upravljanje s spremembami je nujno prepoznati pet elementov, ki pripeljejo do sprememb, to pa so: vizija, veščine, motivacija, resursi (sredstva), akcijski načrt. Organizacija mora biti ob tem primerno […]
Karierna rast = osebnostna rast
Čas branja: 3 min Karierna rast = osebnostna rast Karierna rast je osebnostna rast spoznavanja sebe, ki se nikoli ne konča. Edina stalnica v življenju so spremembe. Drži? In zdaj smo v času zelo velikih in hitrih sprememb, tako osebno kot globalno. Tudi sama sem morala prehoditi to pot sprememb, da sedaj lahko razumem, kako se počutijo zaposleni na »prvi […]
Ocenjevanje dela prodajnikov
Čas branja: 5 min Ocenjevanje dela prodajnikov? Mar je to narobe? Je to poseganje v njihovo zasebnost? Ali imamo enaka merila za vse? Ali lahko sklenemo kompromise? Ta in številna druga vprašanja se nam pojavljajo, ko se ubadamo z uspešnostjo dela prodajnikov. Najprej o pojmu prodajnik. Prodajnik je izraz, ki smo ga začeli pred desetletji uporabljati pri reviji Profesionalna […]
Mentorski programi kot del strategije 1/2
Čas branja: 4 min Podjetja iščejo vedno nove načine za izboljšanje delovnega okolja, s katerimi bi privabljala talente in zmanjšala odhode ključnih kadrov. Večina raziskav kaže, da so plače in finančni paketi dobra osnova. A pravi ključ do lojalnih in zavzetih zaposlenih leži v skrbi za njihovo nenehno učenje in razvoj v vsestransko stimulativnem, do zaposlenih prijaznem okolju. S […]
Hipnoza, lepljive oči in vlečenje samoglasnikov
Čas branja: 3 min Hipnoza kot nekaj dobrega Medtem ko letno govorim približno tisočerim, pogosto testiram, kako negativno je zasidrana beseda hipnoza (na primer na alumni klubu sta med dvesto prisotnimi le dva dvignila roko, da je to nekaj pozitivnega). Ravno zato vas, dragi prijatelji, svet potrebuje kot ambasadorje razmišljanja, da je hipnoza prijetno, naravno, zdravilno stanje, ki smo […]
Prof. dr. Silvia Vianello: Kako merimo uspešnost?
Čas branja: 2 min Avtorica Prof. dr. Silvia Vianello je podjetnica, inovatorka, digitalistka, predava na številnih svetovno znanih univerzah, po Forbes spada med 100 najbolj vplivnih Italijank in je po (začasni) selitvi v Dubai postala Forbes Managerka leta na Bližnjem Vzhodu. Nekaj njenih kratkih, impulzivnih zapisov, po katerih je znana, nam je (že prej) dovolila objaviti, med najnovejšimi je […]
Kdo ne more ustanoviti d.o.o. ali s.p.?
Čas branja: 2 min Zakonodajalec je zaradi številnih davčnih utaj, malverzacij, veriženja podjetij in izigravanja zakona sprejel dopolnitev Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1) http://www.pisrs.si/Pis.web/pregledPredpisa?id=ZAKO4291 , ki prepoveduje ustanovitev gospodarske družbe osebam, določenim s členom 10. a tega zakona. Ustanovitelj, družbenik in podjetnik tako ne more postati: 1. pravnomočno obsojena oseba z zaporno kaznijo (kaznivo dejanje zoper […]
Poslovna e-mobilnostna internetna konferenca Slovenija – Nemčija
Čas branja: < 1 min 25. februar 2021 So-organizator – Nemško združenje za e-mobilnost – BEM. Možnost za B2B sestanke z vsemi sodelujočimi. Razmere na avtomobilskem trgu se spreminjajo nepričakovano hitro, mrzlično se iščejo novi partnerji, dobavitelji in celo start-upi. Poleg nemških se je prijavilo precej podjetij iz drugih držav (Francija, Italija, Bolgarija, …). Na web konferenco Slovenija – Nemčija […]
Sreča zaposlenih
Čas branja: 7 min Pomislite na svoj delovni dan. Kateri od spodnjih obrazov najbolj paše zraven? Kakšen izraz pa najpogosteje opažate pri sodelavcih? Enostavno vprašanje, ki si morda zasluži več pozornosti. Zakaj je sreča zaposlenih pomembna? Številne raziskave in primeri iz prakse razkrivajo, da so srečni zaposleni bolj učinkoviti, inovativnejši in proizvajajo delo višje kakovosti. So tudi […]
Kontakt?
Čas branja: 4 min Zapiranje komunikacijskih kanalov na spletnih straneh, še posebej na korporativnih, prinaša več škode kot koristi. Že res, da stranke ne »nadlegujejo« vodij, ki imajo premalo dragocenega časa, ampak podjetje se odreka morebitnim zanimivim predlogom, omejuje povpraševanje in iz lojalnih pritožnikov ustvarja nelojalne bivše kupce. Odprem spletno stran podjetja XY, recimo kampinga. Želim poslati vodji […]
Zaposlitev novega delavca: kako izbrati pravega kandidata | Milena Pervanje
Čas branja: 4 min Zaposlitev: v selekcijskem postopku se večkrat zgodi, da se v zaključnem krogu znajdejo kandidati, ki so morda vsak zase zanimivi za delodajalca, so si pa med seboj zelo različni. Kako se torej odločiti, katerega kandidata izbrati in katere značilnosti so tiste, ki naj imajo prednost pri izbiri? Poglejmo nekaj primerov: »Šibkejši« kandidat z visoko […]
Vodenje ekipe v času Covid-19
Čas branja: 5 min V času Korona virusa ni preprosto na nov način -od doma -voditi in sodelovati z ekipo, jo spodbujati in pozitivno obvladovati skupino ljudi, ki prav tako delajo na daljavo, s svojih domov. Dokaj verjetno je, da se bo samoizolacija s sedanjimi in morda celo strožjimi ukrepi ponovila, morda celo nekajkrat; zato je smiselno, da se […]
Po interdisciplinarna znanja na MLC Ljubljana
Čas branja: 5 min Med mlajšimi in morda (še) ne tako znanimi zasebnimi visokošolskim zavodi je (povsem neupravičeno) MLC Ljubljana, ki pa se ponaša z zelo uporabnimi in fleksibilnimi izobraževalnimi programi in odličnimi predavatelji. O tem smo se pogovarjali z dekanom, prof. dr. Srečkom Devjakom. Kaj pomeni kratica MLC? Kratica MLC je iz angleškega naziva fakultete »Management […]
Kdo danes kuha kavo? – Tajnica ali poslovni asistent? | Suzi Asfour
Čas branja: 4 min Poklic tajnica, kot je nekoč bil, danes ne obstaja več. Zahteve sodobnega poslovnega okolja je botrovala izrazitemu razvoju tajniškega poklica. Tudi sam naziv se prav zaradi tega umika in daje prostor novim, ki veliko bolje izrazijo njegovo vlogo in pomen. Če je bila včasih naloga tajnice delati pretežno po navodilih nadrejenega in le za ožji […]
Napake novih podjetnikov in managerjev 1/3
Čas branja: 5 min Številne napake so morda na kratek rok neopazne, vsaj za sodelavce v podjetju, na dolgi pa vendarle lahko usodne za podjetje. Napake novih podjetnikov Zaupate sodelavcem? Skratka, če ste control freak, hočete imeti vse pod nadzorom – vsakdo dela celo manjše operacije na vašo pobudo ali ukaz in izvedbo kar sami nadzorujete. […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
