Izobraževanje 163
Matrika Eisenhower: kako poenostaviti delo vodjem
Čas branja: 3 min V teoriji in praksi obstajajo številni pripomočki za upravljanje časa, odločanje, multitasking, in kar je še teh poimenovanj za odločno, pravočasno in uspešno načrtovanje in izvajanje nalog. Te stvari so ob preobremenjenosti vodij večen problem. Poglejmo si eno od metod z olajšanje dela in večjo učinkovitost – Matrika Eisenhower. General D. D. Eisenhower, tudi Ike […]
Druga naloga vodje: voditi z navdihujočo vizijo in skupnimi vrednotami
Čas branja: 5 min Proces vodenja obsega krog načrtovanja, organiziranja, motiviranja, preverjanja in ukrepanja. To je pravzaprav neskončno zaporedje krogov, ki pa jih je potrebno redno izvajati, iz ure v uro, iz dneva v dan, iz tedna v teden, iz meseca v mesec. Rezultati podjetja, ki jih ob zaključku leta prikažemo v izkazu uspeha in bilanci stanja, so posledica […]
Nam res preti izumrtje civilizacije?
Čas branja: 8 min Danes se soočamo z največjimi globalnimi spremembami, ki že v vsakemu izmed nas vzbujajo dvome in strahove, saj te spremembe ne zadevajo več le naravnih sprememb, pač pa na tehtnico postavljajo celotno človeštvo. Kaj se v resnici dogaja in ali imamo na voljo veliko več moči, razumevanja in izbire nad svojim počutjem, kot si […]
Poslovna etika – uvod
Čas branja: 5 min Vprašanje etike postaja v zadnjih letih z naraščanjem projektov umetne inteligence in tveganj, ki so z njimi, še bolj pomembno. Toda poslovna etika je natančno raziskan podsegment splošnega etičnega področja. Dobre prakse in znanstveni raziskovalci so stari desetletja. Omeniti velja, da je tako kot finance in trženje tudi v mnogih podjetjih etika postala ali pa […]
Prva naloga vodje: voditi sebe
Čas branja: 4 min Vodja mora najprej znati dobro voditi sam sebe, razvijati svoje talente, razumeti in slediti svojim vrednotam, postavljati cilje ter se povezovati in sodelovati z drugimi za doseganje skupnih ciljev. Na poti do vrhunskega vodje, s katerim ljudje radi sodelujejo in ob njem čutijo, da se razvijajo tudi sami, mora vodja kristalizirati svoje osebno poslanstvo in […]
Upravljanje s časom
Čas branja: 5 min Si želite dobro zastavljenega, brezhibno kalibriranega jutra za vrhunsko poslovno in zasebno življenje? Pravijo, da ima zgodnje jutro zlato v ustih. Si želite spoznati formulo zmagovalne ure: 3 x 20? Niste jutranji človek? Dobra novica, vaša zmagovalna ura je lahko tudi zvečer. Preberite knjigo Robina Sharme Vstani ob 5 h in svet ti bo ležal […]
Komunikacija na delovnem mestu
Čas branja: 7 min Nekatere raziskave trdijo, da kar tretjino svojega življenja preživimo s sodelavci. Ravno zaradi tega sta izbira službe in prijetno delovno okolje izjemnega pomena, v slednje pa seveda spadajo tudi naši sodelavci. In prav odnosi s sodelavci so eden izmed najbolj zahtevnih elementov vsakega delovnega mesta. Nova realnost je večino prisilila, da smo s soljudmi povezani […]
Vodja in vrline vodje 3 / 4
Čas branja: 3 min Za vstop v svet vodenja se pričakuje strateško razmišljanje. Gre za sposobnost, ki jo moramo znati pokazati iz pozicije odraslosti in ne iz pozicije kljubovalnosti. V tretjem koraku se pokaže analitičnost, kreativnost in sposobnosti strateškega razmišljanja – v ustreznem razmerju. In vse skupaj v pravem trenutku. Sreča ne igra vloge – gre za sposobnost presojanja […]
Mentorstvo in razvoj posameznika
Čas branja: 6 min Izpolnjeno življenje posameznika plod radovednosti, želje po nenehnem razvoju, zavezanosti k vseživljenjskemu učenju in uravnoteženosti med kariero in zasebnim življenjem. Taki posamezniki so pri delu zavzeti, razvojno miselno naravnani, sodelovalni in vključujoči in pomenijo ključ do uspeha vsakega podjetja oziroma organizacije. V širšem smislu pa so gibalo razvoja družbe, katerega končni cilj je blaginja za […]
Pogumno v življenje
Čas branja: 4 min O pogumu so pisali filozofi in ga opredelili kot stanje duha, psihologi in ga opredelili kot zavedanje lastnih vrednosti, ekonomisti in ga opredelili kot sposobnost tveganja in pravniki ter ga tesno povezali s sposobnostjo odgovornosti. In vsi imajo prav. Gre za sposobnost uravnotežiti štiri ključne komponente: modrost, ki nam omogoča na materijo pogledati tako v […]
Agilnost je treba živeti, ne le uporabljati
Čas branja: 3 min Raziskave, ki so jih opravili v podjetjih Deloitte in McKinsey, so pokazale, da si več kot 90 odstotkov direktorjev želi, da bi njihova organizacija postala agilna. Kakšna sploh je agilna organizacija? Agilnost lahko razložimo na dva načina. Na eni strani je agilnost lastnost organizacije, da se uspe hitro prilagajati spremembam, ki se dogajajo v poslovnem […]
7. konferenca o kreativnosti – Srečni v službi.
Čas branja: < 1 min Svetovni teden kreativnosti in inovativnosti je od 15. do 21. aprila. V Sloveniji ga bomo med drugim obeležili s 7. konferenco o kreativnosti – Srečni v službi. Zakaj bi se udeležili vsaj enega od 12-tih predavanj? Mag. Nastja Mulej in dr. Blanka Tacer že od prejšnje finančne krize organizirata predavanja, na katerih udeleženci skupaj […]
Osebnostna rast ali 2 minuti, da vas prepričam…
Čas branja: 2 min Vzemite si čas zase in odkrijte, kako z manj dela narediti več. »Tisto, kar je pred nami in tisto, kar je za nami, so zgolj nepomembne stvari v primerjavi s tistim, kar je v nas.« Tako je zapisal Ralph Waldo Emerson, pomemben ameriški pisatelj in filozof iz 19. stoletja. V knjigi Najdi v sebi, avtor […]
Kako uspešno postaviti strategijo v podjetju in izvajati zastavljene cilje
Čas branja: < 1 min sreda, 14. april 2021 Vsebina: Bistvo strateškega načrtovanja in delovanja = dolgoročna uspešnost Položaj in pomen strategije – kaj je nujno/elementarno za vsako organizacijo Elementi strategije in faze uresničevanja strategije Ravni nadzora ter odgovornosti deležnikov (vodij, zaposlenih, tistih, ki nadzirajo, uprav, direktorjev….) Nujnost merjenje podjetniške uspešnosti in učinkovitosti (merila ter kazalniki) Presojanje ter pasti merjenja […]
Vodja in vrline vodje 2 / 4: timski igralec, ki razmišlja
Čas branja: 3 min Za vstop v svet vodenja se od posameznika pričakuje sposobnost dela v timu z veliko dozo individualne kreativnosti. Ko odločevalci izbirajo posameznike za vodilno mesto, iščejo take posameznike, ki znajo delovati motivacijsko. Predvsem je to pomembno v ključnih situacijah. ko podjetje uvaja spremembe in je potrebno znati »potegniti« tim v aktivnost z najmanjšo možno izgubo […]
Vodja in vrline vodje: operativec, ki razmišlja strateško
Čas branja: 11 min Za vstop v svet vodenja se pričakuje vrsta osebnostnih lastnosti in vrsta sposobnosti. Tokrat bodo predstavljene malo drugače, – skozi aktivnosti. Ko odločevalci izbirajo posameznike za vodilno mesto, ga opišejo, da naj predlagana oseba izkazuje povezovalne sposobnosti, motivacijske elemente, vztrajnost, analitičnost in strateško razmišljanje. Toda vprašanje je, kako jim to pokazati? V nadaljevanju štiri ključne […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
