Izobraževanje 157
Digitalizacija kadrovske funkcije
Čas branja: 4 min Ne moremo pričakovati, da bomo s stanjem na mestu sledili spreminjajočemu se svetu. Preobrazba kadrovske funkcije je nujna. Kadrovska funkcija mora podjetju pomagati dosegati cilje, dvigovati storilnost in zagotavljati kompetentne, angažirane in zadovoljne zaposlene. Vodje kadrovskih služb se soočajo z novimi zahtevami direktorjev, ki zahtevajo višjo storilnost zaposlenih, uvid na podlagi analitike podatkov ter učinkovitost […]
Vodja in vrline vodje 4/4
Čas branja: 4 min Četrti korak je ključen za uspeh posameznika. Pri svojem delu 60% časa namenim ravno psihološkim igram. Kako biti del ekipe in ne slediti emocijam drugih, ki vas lahko postavijo pod nezaželen žaromet. Žaromet zdraharja. Četrti korak: izvrsten operativec a razmišljate strateško, pripadate skupini sodelavcev a razmišljate s svojo glavo, sledi navodilom nadrejenega in je kljub […]
Miselna naravnanost in trije ključi za uspeh
Čas branja: 2 min Pri soočanju z vsakodnevnimi izzivi so ključni naša miselna naravnanost, jasnost, preprostost in akcija. Miselna naravnanost: jasnost – preprostost – akcija Vsak dan mislimo cca. 70.000 misli. Naše misli ustvarjajo našo realnost. Če so misli moje, sem tudi jaz tista/-i, ki jih lahko izbere oz. spremeni. Vprašanje za razmislek: Koliko časa (%) izbiram svoje […]
Kariera na novo
Čas branja: 4 min Pomen spraševanja Ste že kdaj videli ljudi brez posebnih talentov, ki so se povzpeli na lestvice uspeha in se vprašali: kako pa to naredijo? Kako so v tako kratkem času prešli od pripravnika do vodje? Kaj delajo oni, česar jaz ne? Navsezadnje smo vsi imeli univerzitetnega prijatelja, ki je komaj opravil izpite, a je, ko […]
Coaching v prodaji
Čas branja: 5 min Naj bo vodja prodaje administrator, birič iz ozadja, ali pomoč članom svoje ekipe, trener, mentor ali coach, ki jih vodi, ki jih usposablja, pa tudi nadzira in zahteva? Coaching je moden, pogosto zlorabljen izraz. Pomensko je to »treniranje« oz. nekako razširjeno mentorstvo. Prvi coachi so se ukvarjali s študenti na Oxfordu v 19. stoletju, […]
Se znajdete za mizo?
Čas branja: 5 min Ni ga dogodka, ki bi lahko človeka bolj razgalil, kot je njegovo obnašanje za mizo. Za mizo lahko zablestimo in osvojimo simpatije vseh, samozavestno manevriramo z različnimi kosi pribora in komponentami hrane ali pa odpovemo na celi črti. Odvisno je seveda od nas in kako dobro smo pripravljeni. V poslovnem svetu ne gremo na kosilo […]
Strategija za uspeh 2/2
Čas branja: 4 min Da moramo meriti stopnjo uresničenosti ključnih ciljev na začetku, ob pomembnih mejnikih in na zaključku obdobja, vemo. To posredno pomeni, da morajo biti cilji merljivi. A ne le finančni. Zakaj? Merjenje oziroma rezultati merjenja nam pokažejo, ali smo na poti do doseganja posameznih ali celotnih dolgoročnih ciljev, na poti uresničevanja strategije po posameznih področjih oziroma, […]
Strahovi kot priložnost za rast
Čas branja: 4 min Pred štirimi leti, ko sem se odločila za nadaljevanje poslovne poti kot samostojna podjetnica, so se mnogi ob čestitkah in dobrih željah izrazili tudi, “da sem pogumna”. Takrat nisem čisto dobro razumela, kaj so mislili s tem, saj se mi je zdelo, da sem morala biti pogumna tudi v prejšnjih službah in vlogah. Ko […]
ZAPOSLOVANJE PRIHODNOSTI – AGENCIJSKO DELO
Čas branja: 6 min V Sloveniji se agencijsko delo uveljavlja, vendar kot vse spremembe, počasi in z velikimi odpori. V nadaljevanju vam želim predstaviti nekaj pozitivnih vidikov, zakaj zaposlovati preko zaposlitvene agencije in na drugi strani, zakaj je zaposlitev v agenciji za delavca lahko veliko bolj varna in stabilna. Zakon o delovnih razmerjih (v nadaljevanju: ZDR-1) določa Pogodbo […]
Strategija – kdo jo potrebuje? ½
Čas branja: 3 min Podarjena vam je bila turistična križarka. Ladja. Kapaciteta: 3500 potnikov. Čaka vas v pristanišču pred Benetkami. Vsak dan je potrebno plačati pristaniške takse. Konec naslednjega meseca potečejo pogodbe z zaposlenimi. Ste srečni? Kaj boste storili? Podarjen vam je bil čoln. Majhen. Lahko ga naložite in pripeljete domov na dvorišče. Nikogar ne bo motil. V katerem […]
Matrika Eisenhower: kako poenostaviti delo vodjem
Čas branja: 3 min V teoriji in praksi obstajajo številni pripomočki za upravljanje časa, odločanje, multitasking, in kar je še teh poimenovanj za odločno, pravočasno in uspešno načrtovanje in izvajanje nalog. Te stvari so ob preobremenjenosti vodij večen problem. Poglejmo si eno od metod z olajšanje dela in večjo učinkovitost – Matrika Eisenhower. General D. D. Eisenhower, tudi Ike […]
Druga naloga vodje: voditi z navdihujočo vizijo in skupnimi vrednotami
Čas branja: 5 min Proces vodenja obsega krog načrtovanja, organiziranja, motiviranja, preverjanja in ukrepanja. To je pravzaprav neskončno zaporedje krogov, ki pa jih je potrebno redno izvajati, iz ure v uro, iz dneva v dan, iz tedna v teden, iz meseca v mesec. Rezultati podjetja, ki jih ob zaključku leta prikažemo v izkazu uspeha in bilanci stanja, so posledica […]
Nam res preti izumrtje civilizacije?
Čas branja: 8 min Danes se soočamo z največjimi globalnimi spremembami, ki že v vsakemu izmed nas vzbujajo dvome in strahove, saj te spremembe ne zadevajo več le naravnih sprememb, pač pa na tehtnico postavljajo celotno človeštvo. Kaj se v resnici dogaja in ali imamo na voljo veliko več moči, razumevanja in izbire nad svojim počutjem, kot si […]
Poslovna etika – uvod
Čas branja: 5 min Vprašanje etike postaja v zadnjih letih z naraščanjem projektov umetne inteligence in tveganj, ki so z njimi, še bolj pomembno. Toda poslovna etika je natančno raziskan podsegment splošnega etičnega področja. Dobre prakse in znanstveni raziskovalci so stari desetletja. Omeniti velja, da je tako kot finance in trženje tudi v mnogih podjetjih etika postala ali pa […]
Prva naloga vodje: voditi sebe
Čas branja: 4 min Vodja mora najprej znati dobro voditi sam sebe, razvijati svoje talente, razumeti in slediti svojim vrednotam, postavljati cilje ter se povezovati in sodelovati z drugimi za doseganje skupnih ciljev. Na poti do vrhunskega vodje, s katerim ljudje radi sodelujejo in ob njem čutijo, da se razvijajo tudi sami, mora vodja kristalizirati svoje osebno poslanstvo in […]
Upravljanje s časom
Čas branja: 5 min Si želite dobro zastavljenega, brezhibno kalibriranega jutra za vrhunsko poslovno in zasebno življenje? Pravijo, da ima zgodnje jutro zlato v ustih. Si želite spoznati formulo zmagovalne ure: 3 x 20? Niste jutranji človek? Dobra novica, vaša zmagovalna ura je lahko tudi zvečer. Preberite knjigo Robina Sharme Vstani ob 5 h in svet ti bo ležal […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
