Čas branja: 6 min Ali finančne nagrade zares motivirajo zaposlene za boljše delo? Mislim, da ne. Podjetja, ki želijo z nagradami in bonusi narediti svoje zaposlene srečnejše in bolj motivirane, večinoma zapravljajo svoj denar. Raziskave o motivaciji so zelo jasne: nagrajevanje ljudi za boljšo izvedbo običajno odličnost le te zmanjšuje. Za nekaj odličnih primerov iz resničnega življenja je npr. […]
Čas branja: 6 min Področje varstva osebnih podatkov je kompleksno in obsežno, zato je pomembno, kako podjetje pristopi k temi, da sprejme, da gre za trajen proces, ki se nikoli ne zaključi. Podjetja tako ali drugače obdelujejo osebne podatke zaposlenih, partnerjev, strank, investitorjev, internetnih uporabnikov, potrošnikov, potencialnih kupcev in drugih. Danes poslujemo delno v papirni in delno v digitalni […]
Čas branja: < 1 min Konferenca Javno naročanje in koncesije ter pravno (sodno) varstvo bo na MLC Fakulteti za management in pravo Ljubljana izvedena ravno v časovnem presečišču (za leto 2021) predvidenih praktičnih novosti na področju javnega naročanja in koncesij v stališčih Upravnega sodišča (v ta namen bo sodeloval tudi sodnik upravnega sodišča) in (posledično) Državne revizijske komisije ter dokaj hitro […]
Čas branja: 4 min Precej prahu je dvignila nedavna oddaja Inšpektor (21.8.2021) na PopTV, ki se je ukvarjala s coachi in coachingom. Strokovna javnost se je odzvala zaradi napačnih sporočil oddaje in pojasnuje napačno predstavljeno tematiko. O coachingu smo se zato pogovarjali s predsednico slovenske izpostave Mednarodne zveze za coaching (International Coaching Federation – ICF), Tejo Breznik Alfirev. […]
Čas branja: 6 min »Vse je že bilo zamišljeno.« »Sploh ne vem, kje začeti.« »Preprosto nisem kreativec.« Vsi smo imeli frustrirajoče trenutke – ko se od nas pričakuje briljantna nova ideja, a ne glede na to, kako močno se trudimo, preprosto ne moremo pomisliti na nič dobrega (Gellerman, 2016). Takrat pomislimo na ljudi, ki so ves čas […]
Čas branja: 4 min Bogastvo je v naših glavah. Prav vsi smo lahko ustvarjalni, če se tako odločimo. Usklajeno sodelovalno razmišljanje, ki vodi do novih alternativnih zamisli, je lahko raketa vašega napredka. Veliki uspehi se začnejo z odločitvami. Ena od njih je lahko zavestna odločitev za bolj učinkovito in ustvarjalno razmišljanje ter nenehno postavljanje (pod) vprašanj oz. kako bi […]
Čas branja: 4 min Trenutne razmere in spremembe pri zaposlovanju sprožajo številna vprašanja. Tiste posameznike, ki se zavedajo pomembnosti poslovnega bontona, poučujem o uporabnih »trikih«, s katerimi bodo ustvarili nepozaben prvi vtis na razgovoru za službo in z načini kako lahko izstopajo iz množice kandidatov. Kasneje pa zaznavam jasne znake strahu, negotovosti in upad samozavesti. Nekaj na kar nenehno […]
Čas branja: 5 min Sami lahko naredimo malo, skupaj lahko naredimo ogromno. (»Alone we can do so little, together we can do so much« ) – Helen Keller Pomen skupin se v poslovnem svetu zaradi spremenjenih in vse kompleksnejših zahtev nenehno povečuje. Skupine s svojo raznolikostjo in vključevanjem vseh na spremenjene izzive odgovarjajo veliko uspešnejše in hitrejše kot posamezniki. […]
Čas branja: 3 min Motivacija je zelo pomemben eleent za osebni in poslovnih uspeh. Mnogo receptov je za to, od pasivnega sprejemanja od vodij komumunicirane motivacije, do osebno izbrane, prilagojeno in redno (ne)uporabljane. Pogosto se zgodi, da nam en sam stavek znane in uspešne osebe pomaga premagati vsakodnevna bremena in se osredotovočiti na uspešno pot. Nekaj njej najljubših misli […]
Čas branja: 4 min Erasmus za mlade podjetnike je evropski program izmenjave podjetnikov. Zagotavlja praktično pomoč novim ali šele potencialnim podjetnikom, ki želijo nekaj časa preživeti v tujini s podjetnikom gostiteljem. Cilj programa je izmenjava podjetniškega znanja in izkušenj, boljše možnosti mreženja po Evropi in nove tržne priložnosti za evropska podjetja. Novim podjetnikom se tako ponuja priložnosti za odhod v tujino, da razvijejo svoje podjetniške […]
Čas branja: 2 min Dr. Jure Knez: »Ko sem vodji podjetja, kjer sem delal kot študent strojništva, predstavil idejo o preprosti programski opremi za meritve, jo je komentiral: ‘Jure, a ti misliš, da se lahko primerjaš z najboljšimi na svetu v merilni industriji in da boš kar svetovno uspel?’ Odgovoril sem: ‘Ne vem. Ampak poskusim pa lahko, a ne?’ […]
Čas branja: 4 min Ne moremo pričakovati, da bomo s stanjem na mestu sledili spreminjajočemu se svetu. Preobrazba kadrovske funkcije je nujna. Kadrovska funkcija mora podjetju pomagati dosegati cilje, dvigovati storilnost in zagotavljati kompetentne, angažirane in zadovoljne zaposlene. Vodje kadrovskih služb se soočajo z novimi zahtevami direktorjev, ki zahtevajo višjo storilnost zaposlenih, uvid na podlagi analitike podatkov ter učinkovitost […]
Čas branja: 4 min Četrti korak je ključen za uspeh posameznika. Pri svojem delu 60% časa namenim ravno psihološkim igram. Kako biti del ekipe in ne slediti emocijam drugih, ki vas lahko postavijo pod nezaželen žaromet. Žaromet zdraharja. Četrti korak: izvrsten operativec a razmišljate strateško, pripadate skupini sodelavcev a razmišljate s svojo glavo, sledi navodilom nadrejenega in je kljub […]
Čas branja: 2 min Pri soočanju z vsakodnevnimi izzivi so ključni naša miselna naravnanost, jasnost, preprostost in akcija. Miselna naravnanost: jasnost – preprostost – akcija Vsak dan mislimo cca. 70.000 misli. Naše misli ustvarjajo našo realnost. Če so misli moje, sem tudi jaz tista/-i, ki jih lahko izbere oz. spremeni. Vprašanje za razmislek: Koliko časa (%) izbiram svoje […]
Čas branja: 4 min Pomen spraševanja Ste že kdaj videli ljudi brez posebnih talentov, ki so se povzpeli na lestvice uspeha in se vprašali: kako pa to naredijo? Kako so v tako kratkem času prešli od pripravnika do vodje? Kaj delajo oni, česar jaz ne? Navsezadnje smo vsi imeli univerzitetnega prijatelja, ki je komaj opravil izpite, a je, ko […]
Čas branja: 5 min Naj bo vodja prodaje administrator, birič iz ozadja, ali pomoč članom svoje ekipe, trener, mentor ali coach, ki jih vodi, ki jih usposablja, pa tudi nadzira in zahteva? Coaching je moden, pogosto zlorabljen izraz. Pomensko je to »treniranje« oz. nekako razširjeno mentorstvo. Prvi coachi so se ukvarjali s študenti na Oxfordu v 19. stoletju, […]