Tomaž Bračko je prepričan, da lahko z izboljšanjem počutja na delovnem mestu prispevamo k boljšemu poslovnemu rezultatu podjetja. Pri vodenju marketinške agencije je opazoval razlike v podjetjih, s katerimi je sodeloval: razlike v načinih vodenja, v komunikaciji do strank, v odnosu do zaposlenih in kako je posledično ta odnos vplival na poslovni uspeh podjetij. Odgovore na vprašanja je poiskal v strokovnih izobraževanjih s področja sreče in zadovoljstva na delovnem mestu. S podobno mislečimi strokovnjaki zdaj vodi projekt smileatwork.si
Čas branja: 6 min Manager delovne sreče (angl. Chief happiness officer, CHO) ne prinaša rož ali sladkarij v službo in ni oblečen v klovna. Prav tako ne govori zaposlenim in njihovim šefom, naj bodo srečni, mislijo pozitivno in bo vse v redu. Zakaj želi drugam, saj sem mu izplačal dodatek? Ne vem, ali delam dobro ali slabo. Zakaj […]