Tatjana Kolenc

O avtorju:
Tatjana Kolenc, mentorica, ambasadorka mentorstva, avtorica, kolumnistka in ambasadorka AEIOU voditeljstva prihodnosti. Je zlata članica in ambasadorka vključevanja Združenja Manager Slovenije, aktivna članica Združenja poslovnih finančnikov Slovenije in Društva poslovnih žensk FAM in tudi soavtorica dveh knjig s področja mentorstva. Njeno poslanstvo je širjenje pomena povezovanja, sodelovanja, medsebojnega zaupanja in vseživljenjskega učenja. Mentorstvo vidi kot edinstveno obliko medsebojnega prenosa znanja in izkušenj ter izgradnje medosebnih odnosov. Želi ga približati vsem generacijam in jih spodbuditi, da izkoristijo prednosti te izjemne oblike učenja, podpore in medgeneracijskega sodelovanja ter vsakomur privošči vsaj eno mentorsko izkušnjo.
Ustvarjati sam ali v skupini

Ustvarjati sam ali v skupini

Sami lahko naredimo malo, skupaj lahko naredimo ogromno. (»Alone we can do so little, together we can do so much« ) - Helen Keller Pomen skupin se v poslovnem svetu zaradi spremenjenih in vse kompleksnejših zahtev nenehno povečuje. Skupine s svojo raznolikostjo in...

Mentorski programi – kdaj in kako jih uvesti? 2/2

Mentorski programi – kdaj in kako jih uvesti? 2/2

Kot vse aktivnosti v podjetju je tudi mentorstvo lahko uspešno samo, če ima dejansko, ne samo deklarativno, podporo najvišjega vodstva. Torej, če je mentorstvo enakovredno vključeno v strategijo podjetja.  Ne glede na to, da je mentorstvo v svojem bistvu neformalen...

Mentorski programi kot del strategije  1/2

Mentorski programi kot del strategije 1/2

Podjetja iščejo vedno nove načine za izboljšanje delovnega okolja, s katerimi bi privabljala talente in zmanjšala odhode ključnih kadrov. Večina raziskav kaže, da so plače in finančni paketi dobra osnova. A pravi ključ do lojalnih in zavzetih zaposlenih leži v skrbi...

Preberite še:

Javni razpisi za podjetja

Preberite še: