Suzi Asfourje predsednica Zveze klubov poslovne odličnosti Slovenije. Ima 25 let delovnih izkušenj v gospodarstvu, podjetništvu in šolstvu. Na njeni poklicni poti jo podpirajo analitično razmišljanje, dinamičen duh in srčen pristop. Je prejemnica prestižnega naziva tajnica leta 2005. Od maja 2013 je predsednica Zveze klubov tajnic in poslovnih sekretarjev s 400 članicami. Je soavtorica treh strokovnih priročnikov za poslovne asistente, sekretarje in tajnice. Večkrat predava s področja pisarniške odličnosti ali moderira različne dogodke.
Čas branja: 2 min Nekaj preverjenih napotkov za učinkovitejšo izrabo časa, ko delamo od doma ali pa v pisarni: Prevetrite svojo samoorganizacijo (upoštevajte organizacijske tipe). Naredite seznam vaših opravil. Opravljene zadeve odkljukajte. Navadite se za naloge določati roke in prioriteto. Glede na njihovo pomembnost in prioriteto določimo čas, ki ga imamo na voljo. Za branje in odgovarjanje na e-pošto […]
Čas branja: 2 min Naša cenjena avtorica Suzi Asfour, se je med pandemijo uspela globoko zazreti vase in nastala je knjiga. Knjiga, ki razgalja iskreno Suzi in bogati naše dojemanje lastne življenjske poti. Skozi avtoričino iskreno osebno izpoved bralka/bralec spozna, kako naši vzorci in prepričanja, pridobljena skozi vzgojo in okolje, vplivajo na realnost našega življenja. Spoznajo, da so vsi naši […]
Čas branja: 11 min COVID-19 in ukrepi za preprečevanje njegove širitve je marsikomu prineslo nov način dela, in sicer od doma. Kar je na začetku lahko čisto simpatična zadeva, saj se ti ni treba zjutraj odpraviti na pot, izgubljati dragoceni čas v prometnih konicah, pa še pot iz kopalnice do pisalne mize je kratka in na njej te […]
Čas branja: 5 min Poslovna asistentka sem že vrsto let. Če sem bolj natančna, že več kot dve desetletji, kar me uvršča v generacijo X. Za to generacijo je značilno, da cenimo dobro opravljeno delo in zglede. Pričakujemo priznavanje našega dela in izkušenj. Komuniciramo jasno, brez slenga, leporečenje nas ne prepriča. Imamo visoko stopnjo motivacije tako za delo kot […]
Čas branja: 7 min V prejšnji treh prispevkih sem pisala o vlogi in pomenu poslovnega asistenta, o njegovih osebnostnih in poklicnih kompetencah in o tem, kako svoje operativno delo poveže s profesionalnim vodenjem navzgor. Zdajle pa si poglejmo še eno izjemno pomembno komponento. Ni oprijemljiva, jo pa zelo dobro zaznamo in začutimo. Daje prezenco in integriteto. Je magnetična. O […]
Čas branja: 5 min Menedžment ne pomeni le vodenja podrejenih, temveč tudi obvladovanje odnosov v nasprotno smer, torej z nadrejenimi. Takšnemu menedžmentu pravimo vodenje navzgor. Pri tem ne gre za prilizovanje, manipulacije ali spletkarjenje, ampak za graditev profesionalnega odnosa z nadrejenim. Vodenje navzgor je namreč odnos, ki ga je treba, tako kot vsak drug odnos, znati upravljati, ne pa […]
Čas branja: 4 min Poklic tajnica, kot je nekoč bil, danes ne obstaja več. Zahteve sodobnega poslovnega okolja je botrovala izrazitemu razvoju tajniškega poklica. Tudi sam naziv se prav zaradi tega umika in daje prostor novim, ki veliko bolje izrazijo njegovo vlogo in pomen. Če je bila včasih naloga tajnice delati pretežno po navodilih nadrejenega in le za ožji […]
Čas branja: 4 min Vsaka poslovna organizacija ima svojo uradno vodstveno hierarhijo. Vodstveni položaji temeljijo na različnih argumentacijah, kot so lastniški, akademski, družinski ali izkustveni. Višji položaj v vodstveni hierarhiji predpostavlja bodisi višjo stopnjo formalne izobrazbe, izkušenosti, starosti, strokovne usposobljenosti, lastništva ali kaj podobno. Hierarhija je prepoznavna po običajnem sistemu delovnih ali strokovnih nazivov, znotraj katerega se ve, […]