LinkedIn: LINK
Dr. Serhat Tatlı nadaljuje s svojo dolgoletno mednarodno »top executive« in podjetniško kariero v mobilnih telekomunikacijah, uporabniški elektroniki, IT, z digitalnim marketingom in sektorjem obnovljivih virov.
Poleg doktorata iz obvladovanja sprememb je tudi svetovalec, mentor, povezovalec, (univerzitetni) predavatelj in TV & radio-voditelj.
Je tudi prvi Turek, ki je leta 2015 nagovoril izbrano občinstvo na GILD – Global Institute of Leadership Development.
8 korakov startup popotovanja | Dr. Serhat Tatlı
Čas branja: 3 min Postavitev zagonskega (startup) podjetja ni ustanovitev in postavitev novega posla, ampak bolj priprava na potovanje. Startup potovanje na žalost nikakor ni primerljivo s poletnimi počitnicami ali potovanjem okoli sveta. To je potovanje, polno sprememb in transformacij, kar vas prisiljuje v prilagajanje, spremembe, ponovno prilagajanje, vse v cikličnem vzorcu. Naj poudarim zelo na kratko dognanja, ki […]
Preveč govorimo – strategija “W.A.I.T.” | Dr. Serhat Tatlı (TUR) | Komuniciranje
Čas branja: 2 min Smo vedno najglasnejši in najpogostejši govornik na vsakem sestanku? Smo kdaj pomislili, da morda z besednim preobiljem ogrožamo sogovornike? Naš turški sodelavec, znameniti podjetnik dr. Tatli ima rešitev: strategija W.A.I.T.
10 RAZLOGOV PROTI SPREMEMBAM | Dr. Serhat Tatlı
Čas branja: 3 min Marsikdaj je spremembe v organizacijo (podjetje, zavod, kooperativo) zelo težko implementirati. Osnovni razlogi za zaviranje in zavračanje so predvsem v človeški naturi. Pri uvajanju sprememb moramo upoštevati interese vseh tistih, ki jih bodo le-te zadevale ali jih celo prizadele. Bistvene so spremembe z vidika človeka in so hkrati morda najbolj kritična točka, […]
Dr. Serhat Tatlı | 7 osnov o kreativnosti, inovativnosti in spremembah, ki bi jih morali vsi poznati
Čas branja: 3 min Naslednje 3 popularne besede lahko zelo pogosto slišimo v poslovnem življenju: Azim Premji (indijski tehnološki tajkun, čigar premoženje je revija Forbes ocenila na dobrih 17,5 milijard dolarjev) je dejal: “Ko se dogajajo večje spremembe zunaj organizacije kot pa znotraj, bodite prepričani, da je konec blizu.” Nič ni narobe s tem, da ljudje […]
Ste ‘zelo za posel’ ali ‘zelo zaposlen človek’? | 10 KLJUČNIH RAZLIK | Dr. SERHAT TATLI
Čas branja: 2 min Kako si rečete: »poslovnež« ali »zelo zaposlen človek«? Preverite 10 ključnih razlik, ki sem jih opisal spodaj, še prej pa: verjetno ste močno prepričani, da ste ‘prezasedeni’ in prezaposleni. Morda se od vas pričakuje, da boste dosegli večino stvari, ki vam jih naložijo znotraj vaše organizacije ali delovne skupine. Še več: ljudje nikoli […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
