LinkedIn: Link
Cees W. M. Nieboer je vodja HeRoes Group, ki se osredinja na organizacijski razvoj. Sestavlja zadnja orodja osebnostnega profiliranja od Lumina Lerning, skupaj z lastno razvitimi HR rešitvami in trening-programi. Je podpredsednik Learning Paths International in predsednik Learning Paths Europe; njegov pristop se je izkazal kot uspešna formula. Cees W. M. Nieboer ima več kot 25 delovnih izkušenj kot manager, trener, svetovalec, skrbnik kvalitete in avtor HR rešitev. Živel in delal je v Evropi, Srednjem Vzhodu in Aziji, že nekaj let pa živi v Sloveniji. Njegova strast je zagotavljati rezultate na način ujemanja in razvijanja človeškega potenciala z merljivimi organizacijskimi rezultati.
KADROVANJE | (video) KAKO IZBOLJŠAMO DOSEŽKE ZAPOSLENIH | Cees W. M. Nieboer
Čas branja: < 1 min Specialist za kadrovski management, g. Cees W. M. Nieboer, naš ugledni avtor, v videu deli svoje izkušnje o tem, kako bi lahko izboljšali komunikacijo v organizacijah v vertikalnem smislu, bolj vključevali zaposlene, aktivirali njihove sposobnosti in delegirali dolžnosti, pa ne nazadnje – kakšna je prava pot za dodatno usposabljanje zaposlenih. Videoposnetek namenoma ni preveden, da […]
Zaposlitev in hitri ‘onboarding’ | asimilacija novozaposlenih
Čas branja: 10 min Kako hitro bi bili pripravljeni zaupati vašemu novemu zaposlenemu, da prevzame delo z vašimi najbolj cenjenimi strankami? Kdaj ste lahko prepričani, da bo novi zaposleni v vašem podjetju ostal in postal produktivni član ekipe? Kdaj veste, da je čas, ko lahko novemu zaposlenemu popolnoma zaupate in je ta lahko brez konstantnega nadzora? Novi kader […]
Cees Nieboer – Ko “dobro” ni dovolj dobro
Čas branja: 3 min Kdaj zadostuje "skoraj popolno"? Kakšni bodo naši poslovni rezultati, če bomo zahtevali "popolno"? Zakaj je tako zelo pomembno, da razumemo, da "dobro" ni dovolj dobro?
Cees Nieboer – “Model kompetentnosti in definicija strokovnosti”
Čas branja: 2 min Vzemimo si minuto časa in si poglejmo razliko med modelom kompetentnosti in definicijo strokovnosti, o katerih se veliko govori. Prvi je tradicionalni način ugotavljanja, kaj mora biti vključeno v tipičen program usposabljanja. Model kompetentnosti razčleni program na tri dele: veščine znanje odnose Kot primer si zamislimo, da zaposleni izkazuje hitro dojemanje in učljivost, ali pa […]
5 načel učenja | Načelo 5/5: Bodite »just in time« / ravno v pravem času
Čas branja: 3 min Zadnje načelo je ključna strategija, ki vodi prestop od treninga do dela. »Just in time« je termin, ki izvira iz toyotinega proizvodnega sistema. Koncept je tak, da tisto, kar potrebujete, prispe ravno takrat, ko to potrebujete, in s tem izločite stroške skladiščenja in vodenja inventarja. Za treninge in izobraževanja pa ima koncept “just in time” […]
5 načel učenja | Načelo 4/5: “Dobro ni dovolj dobro”
Čas branja: 3 min Doseči 90 % na vseh vaših testih vam bo prineslo »desetke« na fakulteti. V večini zveznih držav v ZDA boste, če boste dosegli vsaj 75 %, dobili vozniško dovoljenje. Pa vendar – je to res dovolj dobro? Je dopustno, da farmacevti naredijo samo 10 % napak pri odmerjanju tablet? Je dovolj dobro, da agent, ki […]
5 načel učenja | Načelo 3/5: Hitrost je ključna
Čas branja: 4 min Hitrost je velikokrat kontroverzna tema na delovnem mestu. Ljudje velikokrat zamenjajo »hitrost« za malomarnost in hitenje. Ljudje velikokrat mislijo, da hitrost pomeni, da si nekaj pozabil ali pa da nekaj manjka. Hitrost, na katero bi morali biti pozorni, je ta, ki pride kot rezultat, ko stvari delamo pravilno, in ko pravilno delamo stvari že prvič. […]
5 načel učenja | Načelo 2/5: Vedeti ≠ delati
Čas branja: 2 min Velika večina teorij učenja se osredini na pridobivanje znanja. Ko se udeležite »brainstorminga« oz. viharjenja možganov o tem, kaj je potrebno vključiti v program treningov in izobraževanj, se navadno konča z dolgo listo »kaj morajo zaposleni vedeti«. Za prodajalce boste slišali izjave, kot npr. : »Poznati morate prednosti in lastnosti produkta, poznati morate vaš trg, […]
5 načel učenja | Načelo 1/5: Učenje je proces in ne enkratni dogodek
Čas branja: 2 min Se lahko naučite, da postanete odličen vodja skupine v enodnevni delavnici? Se lahko naučite prodaje tako, da o tem preberete knjigo? Se boste lahko naučili ustvarjati grafike svetovnega kova v samo enem šolskem semestru? Ponavadi je to zgolj začetna točka. Ne samo, da potrebujete več časa, ampak tudi vaje in izkušnje. Če pogledamo celotno […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
