Biljana Lazarević, dipl. ekon., konzultantka v programu ASB pri EBRD, soustanoviteljica podjetja Casa Forte, ima bogate izkušnje na vodilnih mestih v bančništvu, pohištveni industriji in veletrgovini, je avtorica strokovnih prispevkov ter sodelavka znanstvenih ustanov in fakultet, tudi promotorka metodologij za izboljšanje poslovanja SME.
Povežimo se:
https://www.linkedin.com/in/biljana-lazarevic
http://www.casaforte.rs
Upravljanje sprememb – teorija in praksa
Čas branja: 4 min Upravljanje sprememb omogoča organizaciji, da se učinkovito odzove na spremembe , ki se v poslovnem okolju dogajajo v praksi. I Elementi in načela sprememb Za upravljanje s spremembami je nujno prepoznati pet elementov, ki pripeljejo do sprememb, to pa so: vizija, veščine, motivacija, resursi (sredstva), akcijski načrt. Organizacija mora biti ob tem primerno […]
Načrtovanje je ključno za napredek SME
Čas branja: 6 min Kontroling – resnična potreba ali sledenje trendom? Najnovejši trendi v organigramih malih podjetij je uvajanje funkcije kontrolinga in pozicije kontrolorja. Pogosto je Kontroling le spremenjen naziv Službe/oddelka za plan in analize, kar je v primerjavi s kontrolingom precej ožji zorni kot. Relacija med kontrolingom in planiranjem Proces kontrolinga zajema: Naloge […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
