Spletna stran www.mojposlovnimodel.si
LinkedIn Andro Goblon
Andro Goblon se ukvarja s svetovanjem in usposabljanjem na področju uvajanja novih poslovnih orodij, kot so na primer orodje za oblikovanje poslovnih modelov, orodje za oblikovanje ponudbe vrednosti, orodje za inoviranje trendov in druga vizualna orodja, ki omogočajo hitrejše in cenejše pristope k inoviranju in strateške odločitve v podjetju, predvsem pa večjo skladnost med ponudbo podjetja in potrebami trga oz. strank. Pri svojem delu uporablja sodobne pristope in metode (Design thinking, Visual thinking).
Deluje tudi kot projektni vodja in koordinator komunikacijskih aktivnosti v razvojno raziskovalnih projektih EU (pri pripravi vlog in izvedbi projektov), kjer predvsem razpisi, namenjeni malim in srednjim podjetjem velik poudarek dajejo prav inovativnim poslovnim modelom. Podobno je tudi na področju krožnega gospodarstva, ki je tema projekta, s katerim se trenutno ukvarja.
Kdaj vse lahko uporabimo kanvas poslovnih modelov? | Andro Goblon
Čas branja: 4 min Kanvas poslovnih modelov je odlično orodje, ki ga lahko uporabimo v številnih primerih. Oglejmo si, v katerih! 1. Ocena trenutnega položaja podjetja oz. prva vizualna predstavitev poslovnega modela V mnogih podjetjih še nikoli niso vizualizirali svojega trenutnega modela, kar je v bistvu škoda oziroma neizkoriščena priložnost za odkrivanje izboljšav, ki lahko hitro privedejo […]
Kdaj je pravi čas za spremembo poslovnega modela? | Andro Goblon
Čas branja: 4 min Nekaj podobnega je povedal tudi Jack Ma, ustanovitelj spletne trgovine Alibaba, ki pravi tako: »Streho popravljaj, ko sije sonce.« To pa že zveni precej bolj smiselno, mar ne. Vprašanje je le, če ta »zdrava kmečka pamet« zaide v pisarne vodstev podjetij. Ko podjetju ne gre dobro, oz. ko mu gre slabo, se običajno […]
Kaj pa, če se pri oblikovanju poslovnega modela »zmotimo«? | Andro Goblon
Čas branja: 4 min Če gre kanvas v napačno smer....
Pravila oblikovanja poslovnih modelov (3. del) | primer – platforma Facebook
Čas branja: 5 min Prvo pravilo je, da nikoli ne pišemo v polja v kanvasu, pač pa ideje zapisujemo na listke, ki jih v kanvas prilepimo; drugo pravilo pa se nanaša na količino informacij na enem listku, ki pravi, da na listkih ne delamo alinej, ne naštevamo, pač pa za vsako idejo, misel, postavko,… uporabimo svoj listek. Ti dve […]
Pravila oblikovanja poslovnih modelov (2. del) | Andro Goblon
Čas branja: 4 min Poslovni model | Kako ga optimalno oblikovati? Kanvas poslovnih modelov je odlično orodje tudi za startupe - spoznajte ga!
Pravila oblikovanja poslovnih modelov (1. del) | Andro Goblon
Čas branja: 4 min V tem prispevku bomo spoznali najpogostejšo napako uporabe kanvasa poslovnih modelov. O tem, kaj je poslovni model, obstaja mnogo definicij. Pri iskanju le teh nam kot ponavadi pomaga Google. Zadetke iskanja lahko razdelimo na akademske in praktične. Priznam, da se z akademskimi bolj malo ukvarjam. Veliko bližje mi je praktična definicija avtorjev kanvasa […]
Kaj vsebuje Kanvas | Andro Goblon
Čas branja: 7 min Poslovni model opisuje način, kako organizacija ustvarja, prinaša in zajame vrednost. Ustvarja in prinaša za naše stranke in zajema za nas. Predstavimo ga lahko s pomočjo orodja za oblikovanje poslovnih modelov. Kanvas je orodje, preizkušeno v najbolj prodornih organizacijah na svetu. Uporabljajo ga organizacije ne glede na velikost ali obliko delovanja (tudi NVO […]
Poznate svoj poslovni model? | Andro Goblon
Čas branja: 5 min Če bi vas zdaj vprašal, kakšen je vaš poslovni model, bi mi verjetno začeli razlagati, kaj delate. Verjetno bi za to porabili tudi precej več časa kot eno minuto. In najverjetneje je, da bi govorili o sebi, torej kdo ste (vi ali vaše podjetje) in s čim se ukvarjate. Tako bi izvedel nekaj o vas, […]
Zanimivo
Zanimivo
Ustanovitev podjetja
